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安全管理人员绩效考核方案

安全管理人员绩效考核方案

为了确保我们的努力取得实效，常常需要提前制定一份优秀的方

案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方

法等的企划案。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编整理的

安全管理人员绩效考核方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

安全管理人员绩效考核方案1

为严格落实安全生产责任，有效防范化解安全风险，全力压减安

全事故总量，按照《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应

急条例》等法律法规要求和国家、省、市关于安全生产工作的安排部

署，结合我区实际，特制定本考核实施方案。

一、指导思想及基本原则

（一）总体要求

严格落实安全生产党政领导责任、属地管理责任、行业监管责任

和企业主体责任，加快安全生产体制改革创新，全面提升生产安全事

故防控能力，全面防范化解重大安全风险，全力维护人民群众生命财

产安全，为新区经济社会发展和“四区一带”建设创造安全稳定的环

境。

（二）考核原则

1.突出目标任务。按照“源头防控、过程管控、结果严控”要求，

结合安全生产专项整治三年行动、国家安全发展示范城市创建等重点

工作，对安全生产体制改革、机制建设、责任落实、风险管控、灾害

治理等工作实效进行全面考核，推动安全生产工作全面深入开展。

2.突出事故防控。结合各地各行业领域生产规划、人口数量、产

业结构等实际，对生产安全事故发生量和同比量进行考核评比，实现

安全生产与经济发展同步推进。

3.突出全程管控。对各镇（街道）的考核分为“事故指标”考核、

“安全防控”考核、“半年目标”考核和“综合业务”考核，并按照

“事故指标”考核占10%、“安全防控”考核占40%、“半年度目标”

考核占40%、“综合业务”考核占10%的原则，加上总考核加、扣分，

汇总出各镇（街道）全年考核得分。

4.突出行业责任。对区安委会各专业委员会（办公室）考核分为

“事故指标”考核、“半年目标”考核和“综合业务”考核，并按照

“事故指标”考核占10%、“半年目标”考核占70%、“综合业务”

考核占20%的原则，加上总考核加、扣分，汇总出区安委会各专业委

员会（办公室）全年考核得分。

二、考核方式

（一）对各镇（街道）人民政府（办事处）考核方式

1.事故指标考核（10%）。对各镇（街道）事故发生情况进行年

度考核，由区安委办组织实施，次年1月20日前提交考核情况。

2.安全生产防控考核（40%）。对各镇（街道）各项安全生产工

作推进情况进行季度考核，由区安委会相关专委办组织实施。季度考

核情况于次季度首月10日前提交区安委办，区安委办15日前公布考

核结果。四个季度考核分值加权平均×40%为本项年度考核得分。

3.半年目标考核（40%）。对各镇（街道）安全生产工作任务完

成情况进行半年度考核。由区安委办牵头组织实施，上下半年考核分

值加权平均×40%为本项考核得分。

4.综合业务考核（10%）。对各镇（街道）完成区党工委、管委

会及区安委会安排工作任务情况进行综合评分。由区安委办牵头组织

实施。

（二）对区安委会专委会办公室考核方式

1.事故指标考核（10%）。对区安委会各专委会办公室所管行业

领域事故发生情况进行考核。由区安委办组织实施。

2.半年目标考核（70%）。对区安委会各专委会办公室各项安全

生产工作推进情况等进行半年度考核。由区安委办组织实施。上下半

年考核分值加权平均×70%为本项年度考核得分。

3.综合业务考核（20%）。

（1）由区安委办牵头组织实施。对区安委会各专委办指导、配合

各镇（街道）和其他专委办工作情况进行打分（10%）。其中各镇

（街道）人民政府（办事处）、区安委会各专委办各5%；

（2）对区安委会各专委办完成区党工委、管委会及区安委会安排

工作任务情况进行综合评分（10%），由区安委会主任、常务副主任

评分。

（三）对区安委会其他成员单位考核方式

年终综合考核（100%）。对区安委会其他成员单位参与、支持安

全生产工作情况进行考核。由区安委办牵头组织实施。

三、考核重点

对全国、全省、全市和区管委会、区安委会（办公室）安全生产

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