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内部政策宣讲方案

背景

随着公司的不断发展壮大和人员增加，各部门的业务也日益复杂，对内部管理的要求也越来越高。为了保证公司的全面发展和各项业务的高效运转，公司领导层制定了一系列的内部政策。然而，由于政策比较抽象和繁琐，很多员工并不了解或者理解不全面，这也影响了政策的实施效果。因此，为了更好的贯彻内部政策，公司需要对其进行宣讲。

目的

本宣讲方案的主要目的是为了让所有员工都熟悉公司的内部政策，深入了解政策的内容，明确各自的职责和义务。通过宣讲，员工可以更好地理解公司的目标和愿景，并以此为指导，协同合作，不断提高自身竞争力，正向推动公司发展。

宣讲内容

内容概述

公司核心价值观

公司各项制度的具体内容

公司管理机构及其职责

公司对员工的要求和奖惩制度

宣讲方式

公司领导层讲解政策

线上视频宣讲

书面资料介绍

宣讲形式

公司领导层或人事部门对政策进行讲解。通过PPT、实例、QA等多种形式，深入浅出地介绍政策的内容。

员工自主观看线上视频。将政策宣讲视频放置在公司网站或视频采集平台，员工可以根据自己的时间及需要自主选择观看。

分发纸质宣讲资料。通过邮件或邮寄等方式将政策的纸质宣讲资料发送给员工，让员工可以在工作之余慢慢地阅读。

宣讲周期

第一次宣讲：在政策颁布之后的第三个月内，由公司领导层全程宣讲。

第二次宣讲：在政策颁布之后的第12个月，与新员工入职培训课程一起进行宣讲。

第三次宣讲：在政策颁布之后的第24个月，由各部门负责人在部门内部进行集体讲解。

宣讲效果评估标准

员工理解政策的全面性与深度。对员工进行问卷调查，了解员工对政策理解和掌握情况。

员工遵守政策的情况。观察员工对政策的遵守情况和影响。

公司整体运作状态的进展。检查政策的执行效果，整体政策是否有所改善。

宣讲团队组成

宣讲负责人：主持人员工宣讲反馈会、统筹协调公司人员。

宣讲讲解员：公司高管、人事部、各部门负责人等。

宣讲记录人：记录员工提出的问题和意见，及时反馈给宣讲负责人。

宣讲准备工作

宣讲资料准备。准备详细的PPT和宣讲手册，供员工参考。

宣讲场所准备。根据不同的宣讲形式，准备不同的宣讲场所和设备。

宣讲人员培训。对宣讲人员进行培训和沟通，让他们清晰理解政策的核心内容。

结束语

本宣讲方案的制定是为了更好地贯彻和宣传公司各项政策，让公司每一个员工都深入了解和掌握政策的内容，从而更好的为公司的发展贡献力量。我们相信，通过本次政策宣讲，员工的业务水平将不断提升，公司各项业务也将得到持续发展。