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____年事业部副总经理年度考核个人工作总结范文

尊敬的领导：

我是____年事业部副总经理XXX。在过去的一年里，我积极履

行自己的职责，努力工作，取得了一定的成绩。在这里，我向您

提交我的个人工作总结。

一、工作概述

在____年，我作为事业部副总经理，主要负责团队的管理和

业务推进工作。我全面负责了事业部的日常运营和管理，确保业

务的顺利推进，并积极参与了公司重大决策的制定与推动，对部

门进行了较好的规划和组织，使得整个事业部的工作得到了良好

的运行。

二、工作成果

1.战略规划：根据市场和公司的发展趋势，我主导了事业部

的年度战略规划工作。通过市场调研和竞争对手分析，制定了一

系列有针对性的发展策略，包括扩大市场份额、优化产品结构、

提高团队合作效率等。这些策略的实施为事业部的长期发展提供

了重要的指导。

2.团队管理：我积极参与了团队的搭建和培养工作。在这一

年里，我根据团队成员的能力和特长，合理分工，激发了员工的

工作积极性和创造力。通过制定明确的工作目标和任务，我提高

了团队的团结性和执行力。同时，我还通过定期的团队会议和个

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人面谈，及时了解员工的工作情况和需求，并提供必要的支持和

指导。

3.业务推进：在推动业务方面，我通过与销售团队的紧密合

作，有效地开拓市场，并取得了较好的销售业绩。同时，我加强

了与合作伙伴和关键客户的合作，建立了良好的合作关系，为产

品的销售和品牌的推广提供了有力支持。此外，我还积极参与了

重要项目的谈判和签约工作，顺利完成了多个项目的签约。

4.绩效考核：我对下属进行了科学的绩效考核。通过设定明

确的绩效指标和目标，并定期进行评估和反馈，我帮助团队成员

明确自己的工作重点，提高了工作效率和执行能力。同时，我及

时发现并解决了团队成员的问题和困难，提高了团队的整体绩

效。

三、存在的问题和不足

在工作中，我也存在一些问题和不足之处，需要进行进一步

的改进和提升。

1.时间管理：由于工作任务繁重，我在时间管理方面仍有不

足，导致有些工作没有按计划完成，影响了整个团队的工作进

度。我将进一步优化日程安排，提高时间管理能力，确保工作按

时完成。

2.团队协作：虽然团队合作效果较好，但在一些重大项目的

协同工作中，我发现团队之间的协作还需进一步加强。我将加强

团队沟通，优化协作流程，提高团队的协同能力。

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3.个人发展：过去的一年里，由于工作忙碌，我个人的学习

和发展有所滞后。在接下来的一年里，我将加强自身能力的提

升，通过学习和培训，不断提高自己的专业知识和领导能力。

四、改进措施和工作计划

1.时间管理：我将制定详细的工作计划和时间表，并根据工

作的紧急程度和重要程度，合理安排工作时间，提高时间管理的

效率。

2.团队协作：我将加强团队之间的沟通与协作，营造积极的

工作氛围，提高团队的效率和凝聚力。同时，我也将鼓励团队成

员之间的相互沟通和学习，促进团队的共同成长。

3.个人发展：我将利用好各种学习机会，提高自身的专业知

识和领导能力。通过参加培训和读书等方式，不断拓宽自己的思

路和视野。

五、总结

____年是我担任事业部副总经理的首个年度，我在这一年里

取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。我会认真对待这

些问题，通过不断地学习和改进，提高自己的工作能力和水平，

更好地推动事业部的发展。

我相信，在公司和领导的大力支持下，我会更好地履行自己

的职责，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您的关注和支持！

此致

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敬礼

XXX

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