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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点--第1页
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题
库和答案要点
单选题(共40题)
1、FIDIC合同条件下,承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()
A.业主终止合同
B.现场发现有价值的文物
C.暂停施工
D.工程师指令错误
【答案】D
2、组织的持续学习的文化因素()。
A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。
B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能
C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中
D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构
E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具
【答案】A
3、一般情况下,下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是
()。
A.3人和8人
B.5人和6人
C.6人和12人
D.8人和16人
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点--第1页
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点--第2页
【答案】C
4、在每个工程项目的建设中,会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的
事情,这反映出工程项目具有()特征。
A.整体性
B.固定性
C.一次性
D.唯一性
【答案】D
5、下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是()。
A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的
B.管理直接作用于工程项目实体
C.管理过程中资金投入相对巨大
D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程
【答案】D
6、下列选项中,不属于工程项目的是()。
A.建造一定生产能力的流水线
B.建设一定规模的医院.文化娱乐设施
C.化学工程技术研发项目
D.建设一定规模的住宅小区
【答案】C
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点--第2页
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点--第3页
7、下列工程项目管理组织的步骤:①确定项目工作内容;②确定合理的项目目
标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是
()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-②-④-③
【答案】C
8、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处
于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.总时差和总工期
D.总时差和自由时差
【答案】D
9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件内容不一致时,优先
解释等级的文件是()
A.合同协议书
B.中标通知书
C.投标函及其附录
D.合同条款
【答案】A
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点--第3页
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点--第4页
10、下列属于必须招标的工程建设项目的是()。
A
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