供配电系统安装施工方案(DOC)标准版.doc

供配电系统安装施工方案

一、编制依据

(一）、《成型供配电系统安装-招标文件》

（二)、施工图、厂家施工白图

(三）、国家现行的有关法律、法规、强制性标准及规范《测量规范》

GBJ50026—93

《建筑工程施工质量验收统一规范》GB50300—2001

《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-92

《建筑设计防火规范》GB50016—2006

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002

《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150—2006

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168—2006

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—2006

《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92

《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ50093-2002

《自动化仪表安装工程质量评定标准》GBJ131-90

二、工程概况及工程特点

(一)、工程概况

工程名称:成型供配电系统安装设计单位：。

本工程内容包括:在施工时一定要协同配合、严格把关，确保工期和质量满足工程的需要。

(二）、工程特点

1、工期紧，本工程要求工期紧，所以施工时要与土建、工艺等各专业紧密协调的配合，做好施工前期工作。

2、设备自动化程度高，附属设备台数多,是安装精度和质量要求最严的设备,须重点控制施工过程。

3、施工过程中,电气、仪表专业平衡穿插、流水作业。

三、施工部署及施工准备计划

（一）、施工部署

1、工程目标

(1）、质量目标合格工程。

（2)、工期目标

招标文件只给定绝对工期为25天,所以一定要作好周全的施工准备和施工计划，确保工程按时完成。

（3）、安全目标

对本项目的环境、职业健康安全工作进行严格管理，杜绝重大伤亡事故、机械事故、交通事故和火灾事故的发生，千人负伤率控制在3‰以内。

(4）、环境管理目标

严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99)，施工现场保持整洁有序，定期检查，树立文明施工的良好形象，争创省级文明工地。严格按照GB/T24001-2004标准建立环境管理体系，对本项目的环境进行管理,控制污染，确保现场噪音、污水、粉尘及固体废弃物达标排放.

2、施工顺序

按照施工进度网络计划的要求，本着突出关键线路，确保工期实现的原则安排施工.

（二）、施工准备计划

1、技术准备

（1）工程开工开始进行施工技术准备,给后续工作以充裕的施工时间.

（2）本工程各专业技术人员,必须熟悉图纸、认真进行图纸自审，并配合设计院做好图纸会审.

（3）相关技术人员、施工组长应认真阅读施工图，理解把握设计意图,确定施工重点、难点、控制点，检查准备施工机具、材料、设备、仪表、工艺，编制详细施工方案及施工计划。

（4）针对施工图纸及其他资料，提出有关技术问题或合理化建议等，尽可能将所有施工问题解决在施工之前。

(5）认真编制好施工组织设计、详细施工方案和项目质量计划,为指导施工做好准备.

2、施工机具准备

根据工程施工特点,合理安排施工机械设备的进场时间，对已确定投入的设备，进行认真地检查、维修、校准等工作，保证工程顺利完成。

3、材料准备

工程所需要的主辅材料，有关人员应做好配合，尽早确定工程伊始所需材料的种类、规格、用量和需用日期，将用料计划通知甲乙双方有关部门，使各方面为工程开工作好充分的材料供应。由业主供应的材料，严格按经业主审批的材料预算进行领用;由我方自购的材料，从计划、供应、采购、保管、使用五个环节进行严格管理，并接受业主及监理单位的监督检查。

(1）、工程一旦开工,将需要大量的主辅材料,合理安排,做到有计划、有步骤、早落实、按需进场、合理利用.

（2）、甲供设备材料提前与甲方相关部门联系，自购材料须提前组织订货。

4、劳动力准备及劳动力进场计划

在劳动力的配备上要结合工程特点和工期要求，能充分体现作业性强、工种要求高等行业特点。为了做到科学合理地安排劳动力，确保工程工期，按照开工日期和施工进度计划,及时地组织劳动力进

场，并结合现场实际情况采取动态管理的办法，编制各主要节点的施工计划。总之要合理利用劳动力，定期检查工程进度完成情况，及时调整施工力量，为工程施工提供保证,尽量避免出现空闲操作

面。凡参加本工程施工生产的人员,分别对其进行安全生产和质量意识教育,按企业规章制度严格管理。具体劳动力需用量和进场时间安排详见劳动力进场计划表。

劳动力计划表

单位：人

序号工种名称单位数量进场时间

1电工人4