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2024年供电公司安全工作总结

一、工作概述

2024年是供电公司全面推进安全工作的关键一年，为确保供

电系统运行的安全性和稳定性，公司始终将安全工作放在首位，

采取了一系列措施加强安全管理。本次总结主要总结全年的安全

工作情况、工作重点及取得的成绩，同时反思存在的问题，为

2025年安全工作提供经验和借鉴。

二、安全工作情况总结

1.加强安全培训

公司对全体员工进行了安全教育培训，强调了安全生产的重

要性，并指出安全责任的具体划分。通过多方式、多角度的培

训，提升了员工的安全意识和技能水平。

2.完善安全制度

公司对现有安全制度进行了修订和完善，明确工作责任、安

全操作规程等，并向全体员工推广实施。同时，建立了制度落实

的监督机制，提高了制度执行的效果。

3.强化安全监管

公司加大对安全生产的监管力度，建立了安全责任制，明确

了各级管理人员的安全管理职责。定期开展安全巡查和抽查工

作，及时发现和纠正安全隐患，确保供电系统安全运行。

4.推动应急响应能力建设

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加强应急预案的编制，组织开展应急演练，提高员工应对紧

急情况的能力。成立应急指挥中心，及时处置突发安全事件，减

小事故影响。

5.强化安全技术管理

公司加强对供电设备的安全管理，进行了安全巡检和检修工

作，及时排除隐患。加强对新技术新设备的引进管理，确保其符

合安全要求。

三、工作重点及成绩

1.安全生产责任制

公司在全员参与的基础上，建立了安全生产责任制度。明确

了各级管理人员的责任和任务，并对执行情况进行了监督检查。

成绩：有效提高了安全管理水平，防范了一系列潜在安全风险。

2.完善安全培训体系

公司组织了多次安全培训，不仅针对新员工，还对老员工进

行了安全知识和技能的培训。成绩：员工安全意识明显提升，安

全管理的专业水平得到了提高。

3.加强应急预案建设

公司修订了应急预案，从各个方面完善了应急响应机制。成

绩：在突发事件中能够迅速响应、有效处置，降低了事故发生的

风险。

4.提升供电设备安全水平

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公司加强了安全设备的巡查和检修工作，及时发现和处理隐

患。成绩：设备故障率下降，减少了因设备故障引起的供电中断

事件。

5.增强员工安全意识

公司通过安全教育和活动的开展，增强了员工的安全意识。

成绩：员工积极参与安全工作，自觉遵守安全操作规程，事故发

生率明显下降。

四、存在问题及改进措施

1.安全管理细化不够

虽然公司加大了对安全管理的力度，但在操作层面还存在细

化不够的问题。今后需要进一步明确各岗位的具体安全职责，制

定更为具体的安全操作规程。

2.应急响应能力有待提升

虽然应急预案得到了改进，但在实际应急响应中仍存在不

足。今后需要开展更多的实战演练，提高员工应急响应的能力，

进一步提升应急响应的效果。

3.安全培训的深度和广度需加强

虽然公司开展了多次安全培训，但培训内容和形式还有待改

进。今后需要注重培训的深度和广度，结合岗位需要，细化培训

内容，提高培训质量。

4.安全考核机制不完善

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公司当前的安全考核机制主要依靠内部自行评估，缺乏独立

的第三方评估。今后需要引入外部评估机构，对安全工作进行全

面评估，提高管理水平。

五、2025年工作计划

1.加强安全管理细化

进一步明确各岗位的具体安全职责，制定更为具体的安全操

作规程，完善安全管理制度。

2.提升应急响应能力

加大应急演练的频次，结合实际，增强员工应急响应的能

力，进一步提升应急响应的效果。

3.完善安全培训体系

结合公司实际情况，细化培训内容，提高培训质量，丰富培

训形式，不断提升员工安全意识和技能水平。

4.建立独立的安全评估机制