- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
员工考勤及奖罚制度
第一章总则
为规范员工考勤管理、奖惩机制,提升工作效率与员工积极性,保障公司运营秩序,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。本制度旨在通过明确考勤规范、奖惩标准,以促进员工自我管理,增强团队凝聚力和向心力。
第二章目标
1.规范考勤管理:确保考勤管理的科学性和有效性,提高员工的时间管理意识。
2.建立公平公正的奖惩机制:通过合理的奖惩体系,激励员工的积极性与创造性,维护公司整体利益。
3.提升公司管理水平:通过有效的考勤与奖罚制度,加强公司内部管理,提升整体工作效率和企业形象。
第三章适用范围
本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同工及实习生。各部门应根据实际情况,制定相应的实施细则。
第四章法律依据
本制度依据以下法律法规和公司内部规章制定:
1.《中华人民共和国劳动法》
2.《劳动合同法》
3.《企业职工奖惩条例》
4.公司内部管理规定
第五章考勤管理规范
5.1考勤方式
1.打卡制度:员工应在上班时间前打卡,离岗时需再次打卡。公司将采用电子打卡系统,确保数据的准确性。
2.请假制度:员工如需请假,须提前填写请假申请表,并经所在部门负责人批准后,报人事部备案。
5.2考勤记录
1.考勤记录:人事部负责日常考勤数据的收集与整理,定期生成考勤报告,并反馈给各部门管理者。
2.异常处理:如发现考勤记录异常,需在当月内提出异议,并由人事部进行核实。
5.3考勤违规
1.迟到:员工上班后15分钟内打卡视为迟到,超过15分钟视为缺勤。
2.早退:员工提前离岗需提前申请,未申请而离岗视为早退。
3.缺勤:无故缺勤超过两天,视为违反考勤制度。
第六章奖励机制
6.1奖励标准
1.月度优秀员工:根据考勤、工作表现、团队合作等综合评定,给予优秀员工表彰及奖金。
2.年度优秀团队:评选出年度优秀团队,给予团队奖金及荣誉证书。
6.2奖励流程
1.提名:各部门可根据员工表现提名候选人。
2.评审:由人事部组织评审小组,对提名员工进行综合评定。
3.公示:评审结果在公司内部公示,接受员工监督。
第七章处罚机制
7.1处罚标准
1.迟到处理:
-第一次:口头警告。
-第二次:书面警告。
-第三次:扣除当月奖金的10%。
2.早退处理:
-第一次:口头警告。
-第二次:书面警告。
-第三次:扣除当月奖金的10%。
3.缺勤处理:
-第一次:扣除当月工资的20%。
-第二次:书面警告加罚款。
-第三次:解除劳动合同。
7.2处罚流程
1.记录:人事部负责记录考勤违规情况,并形成档案。
2.通知:对违规员工进行书面通知,说明处罚原因及依据。
3.申诉:员工如对处罚结果有异议,需在三日内提交书面申诉,由人事部组织复审。
第八章监督机制
8.1监督职责
1.人事部:负责考勤数据的收集、整理及违规情况的处理。
2.部门管理者:负责本部门员工的考勤管理及奖罚落实。
8.2监督流程
1.定期检查:每月对考勤数据进行汇总分析,发现问题及时反馈。
2.反馈机制:设立员工反馈渠道,鼓励员工对考勤及奖罚制度提出改进建议。
第九章附则
1.解释权:本制度的最终解释权归人事部。
2.生效日期:本制度自发布之日起生效。
3.修订程序:如需修订,应经人事部提出,经过公司管理层审批后方可实施。
通过上述制度的建立与实施,旨在提高员工考勤意识,促进公司内部的良性竞争与协作,最终实现公司与员工的共同发展。希望全体员工积极配合,共同维护公司良好的工作氛围。
您可能关注的文档
最近下载
- SY_T 5660-2020 钻井液用包被絮凝剂 聚丙烯酰胺类.pdf VIP
- 2021-202x年基金管理人员工跟投基金投资协议-经典(律师审定版).docx
- 2010-2015年 中国电梯行业市场发展前景及投资分析报告.doc
- 78度智慧参考资料.pdf
- 基层儿科医务人员服务能力提升学习班答案-2024华医网继续教育答案.docx VIP
- DELTA台达伺服驱动器 ASDA-A2使用手册-操作说明书.pdf
- 国际贸易实务英文版(第五版)周瑞琪教材辅导习题解答.pdf
- 基于高斯滤波和近似积分的电动车窗防夹算法.pdf
- Application for Export Transaction 离岸客户填写指南.doc VIP
- 2023年膨化食品行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告.docx
文档评论(0)