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资源与运营管理案例解析

参见《资源与运营管理〔上册〕》〔第二版〕第7页

1.对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的第一步应该是〔A〕.

A、确定招聘的人数和岗位B、选择招聘的方式

C、发布招聘信息D、确定招聘时间

2.关于招聘规划与其步骤,说法正确的是〔B〕.

A、计划往往赶不上变化,因此招聘无需规划

B、招聘的渠道有很多,如猎头公司、互联网、员工推荐

C、招聘规划的最后一步是确定面试的时间

D、招聘规划的第一步是发布招聘信息

3.小肖是星光公司的招聘经理,打算做招聘规划,不属于招聘规划的步骤的是〔C〕.

A、确定招聘的人数和岗位B、发布招聘信息

C、考核应聘者D、选择招聘的方式

4.一个适当的招聘规划是十分必要的,在确定了招聘的人数和岗位后,接下来应该

〔C〕.

A、确定招聘时间B发布招聘信息

C、选择招聘的方式D制定招聘预算

5.制定招聘规划时,在确定好招聘的人数和岗位之后,排序正确的是〔D〕.

①选择招聘的方式和渠道；②制定招聘预算；③发布招聘信息；④确定招聘时间

A、①②③④B、④①②③

C、②①④③D、①④③②

参见《资源与运营管理〔上册〕》〔第二版〕第11页.

〔二〕练习题

1.对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是〔A〕.

A、工作描述B、人员规X

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C、任职资格D、业绩标准

2.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,工作的〔D〕不

是这份工作描述必须包括的.

A、主要目的B、主要任务

C、主要X围D、主要模式

3.在招聘中,为了保证工作描述是必威体育精装版的,需要分析的方面不包括〔D〕.

A、是否需要承担新责任B、使用的技术是否有变化

C、工作模式是否发生了变化D、是否具备与工作相关的个人品质

4.更新工作描述时需要分析的方面不包括〔D〕.

A、是否需要承担新任务B、使用的技术是否有变化

C、工作模式是否发生了变化D、员工是否具备某些工作经验

5.工作的X围是工作描述书中必须包括的内容,工作的