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公司各职能部门工作职责

目录

一、公司总经理工作职责…………2

二、公司副总经理工作职责………2

三、生产部门工作职责……………3

四、销售部工作职责………………4

五、公司行政部门工作职责………4

六、采购部门工作职责……………6

七、公司财务部工作职责…………6

八、质检部工作职责………………7

九、矿山安全部门职责……………8

十、矿山开采部门职责……………8

公司总经理工作职责

1、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。

2、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3、组织实施讨论通过的新上项目。

4、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。

5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。

7、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

10、坚持民-主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

12、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。

13、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制;

14、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作;

15、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导;

16、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会

公司副总经理工作职责

1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议。

2、根据本公司的年度生产任务，协助制定各下属部门年度、季度、月度生产计划，组织实施，督促、指导下属部门安全、生产工作，完成安全、生产任务指标；

3、负责督促、指导落实经上级批准的安全生产相关管理制度和要求，确保安全生产的顺利进行；

4、负责对产品质量进行监控，确保产品质量达到销售合同的要求；

5、负责生产部每日提报的生产数据；

6、负责各下属部门对外关系的协调和处理；

7、指导下属工作，对工作进度和质量进行监督、检查和控制；

8、负责人才队伍建设，选拔、培训、考核下属人员。

9、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。

10、完成上司交办的其它任务。

生产部门工作职责

1、组织生产计划的制定，并经批准后实施;

2、生产任务的调配，订单的审核、登记和分发;

3、制定并实施生产日程计划;

4、生产计划的检查和进度控制工作;

5、受理、分析生产报表;

6、生产预算的控制与管理;

7、生产效率的管理与改善;

8、制造方法的改善;

9、实施标准生产作业方法;

10、制造成本控制;

11、生产现场管理;

12、生产现场财产管理;

13、生产负荷统计和产销平衡调度;

14、负责用料管理与控制;

15、产品质量控制，质量自检;

16、负责各个分厂的协调工作;

17、安全生产检查与处理;

18、与营销各部门沟通、联系、协调;

19、其他相关职责，

销售部工作职责

1、销售部岗位职责

(一)正确掌握市场

1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。

2、收集有关大理石的信息，掌握大理石市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。

3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。

(二)确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。

1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。

2、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。

3、根据项目的卖点和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

4、完善大理石营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。

(三)管理销售活动

1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。

2、营销队伍的组织、培训与考核。

3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作

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