2022年江西省景德镇市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析).pdfVIP

2022年江西省景德镇市统招专升本管理学

自考预测试题(含答案及部分解析)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.日本企业发明的准时制库存系统，其目标是实现（）

A.零库存B.低消耗C.高效率D.低成本

2.最简单形式的计划是指（）

A.战略B.政策C.规则D.程序

3.人力资源的需求量主要是根据（）来确定

A.来应聘人员的优秀程度B.上级人员的优秀程度C.职务的数量和类

型D.工作的难易程度

4.韦伯指出，（）的基础是法律或处于掌权地位的那些人……发布命令的

权力

A.传统的权威B.个人崇拜式权威C.理性—合法的权威D.不清楚

5.管理者最经常性的职能是（）

A.管理B.领导C.控制D.组织

6.采用集中决策，分散经营的组织结构是（）

A.直线型B.职能型C.事业部型D.矩阵型

7.下列不是组织结构特征的是（）

A.稳定性B.复杂性C.集权性D.规范性

8.按照期望理论的观点，要想使激励力最高，必须（）

A.高E=高V×中MB.高E=中V×中MC.高E=低V×高MD.高E=高V×

高M

9.管理者在传播信息时，要注意防止信息畸变或信息失真。导致信息畸

变的原因不包括（）

A.传播主体的干扰B.传播渠道的干扰C.传播的客观障碍的存在D.传

播客体的干扰

10.下面选项不是影响管理幅度设计因素的是（）

A.工作能力B.工作内容C.工作条件D.工作报酬

11.工作轮换和实习是两种常见的（）形式

A.职务轮换培训B.专业知识与技能培训C.离职培训D.在职培训

12.梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关

系学说，下列属于人际关系学说内容的是（）

A.能力与工作相适应B.企业存在着非正式组织C.标准化D.首创精神

13.具有更大灵活性和柔性，而且容易操作的组织结构形式是（）

A.矩阵型结构B.动态网络型结构C.直线职能制结构D.事业部制结构

14.构成组织沟通最基本内容的是（）

A.群体间沟通B.个体间沟通C.上行沟通D.下行沟通

15.根据菲德勒权变理论，菲德勒认为（）对领导的目标有重大影响

A.组织结构的复杂度B.组织规模的大小C.组织文化的影响力D.环境

的好坏

16.管理者要激发员工的工作热情，使他们产生满意情绪，应该利用（）

A.保健因素B.激励因素C.加薪D.维持因素

17.信息加工的产出环节是（）

A.初步激活B.排序C.归档D.编写

18.某企业中有很多非正式组织，这些非正式组织的内部凝聚力很强，经

常利用业余时间活动。对于这些非正式组织，企业的管理者通常采用不

闻不问的态度，认为员工在业余时间的活动不应该受到干预，而且员工

有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你如何评价

这种看法（）

A.正确，因为人都是社会人

B.不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该抑制这

种组织的发展

C.不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该策略性

地利用非正式组织

D.正确，因为非正式组织对正式组织的影响通常是积极的，最好不要干

涉

19.行政组织理论之父韦伯认为，传统式权威的基础是（）

A.发布命令的权利B.先例C.惯例D.B+C

20.政府对外来经营者的态度属于全球化管理环境因素中的（）

A.经济与技术环境B.文化环境C.政治与法律环境D.任务环境

21.根据激励过程的期望理论，激励力、效价和期望值之间的关系可以表

示为（）

A.激励力=效价×期望值B.效价=激励力+期望值C.期望值=激励力×效

价D.期望值=效价+激励力

22.在计划工作中，制定弹性计划是运用计划工作的（）

A.改变航道原理B.许诺原理C.限定因素原理D.灵活性原理

23.根据波士顿矩阵法，代表着最高利润增长率和最佳投资机会，企业应

该不失时机地投入必要的资金，扩大生产规模的经营单位类型是（）

A.瘦狗型B.金牛型C.明星型D.幼童型

24.管理的职能通过目标的制定和行动的确定表现出来；职能通过组织结

构的设计和人员的配备表现出来；职能通过领导者和被领导者的关系表

现出来；职能通过偏差的识别和纠正表现出来。以上关于管理的职能的

描述，以下正确的一组是（）

A.计划组织领导控制B.计划领导组织控制C.组织计划领导

控制D.控制组织领导