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门店政策宣讲活动方案

引言

门店政策宣讲活动是指为了让门店职员更好的了解公司各项政策在门店运营中变化对该门店的影响，并给予相应的方案指导，促进行政策宣讲，便于企业的管理和门店的发展。本文将围绕门店政策宣讲活动方案进行详细阐述。

活动目的

门店政策宣讲活动的目的主要包括以下几个：

使门店职员了解公司各项政策的变化。

强化门店职员的规章制度意识，提高门店运营质量。

让新员工快速了解企业各项政策，融入企业文化。

在宣讲过程中，提高员工的反馈意识，促进信息互通。

活动宣传

门店政策宣讲活动的宣传工作至关重要。宣传渠道的选择取决于宣传范围和预算状态。

门店内宣传：可以在门店内部张贴传单、悬挂横幅，或在员工茶水间、员工微信群、公司内部论坛、公示栏等地方张贴海报，宣传活动的内容、时间、地点、参与方式等，同时可以在会议室、音响室、培训室、工作室等地方，设立宣传展台，向员工介绍本次活动以及相关政策内容。

互联网宣传：利用企业官网、微信公众号、微博等互联网平台，进行宣传推广，主动营造话题，吸引员工的参与兴趣，提高活动知晓率。可以采取抽取幸运粉丝、签到互动、话题投票等方式，推动宣传效果的发挥。

媒体宣传：通过各大媒体、通讯社，推出宣传稿件、插播广告、新闻联播、现场直播等宣传手段，扩大活动宣传的声量和传播范围，提高行业关注度和满意度。

活动组织

门店政策宣讲活动的组织要素包含以下几个方面：

时间安排：根据公司全年的政策发布计划以及门店工作计划，确定方便大家参加的时间段。活动时间一般为一到两个小时，视公司政策变化而定。

参与人员：主要邀请门店经理、副经理、店员，有特殊需要的人员还可适当安排其他职位的人员，参加此次宣讲活动。

场地选择：一般在公司内部进行。如果门店人数较多，可以考虑租用大的楼宇作为会议场地，避免门店内部人员过于拥挤。

宣传物料准备：准备宣传海报、手册、笔记本、纸张等物料，让现场参与者能够快速了解本次活动的内容和要点，并记录下需要进行改进的地方。

活动执行

门店政策宣讲活动的执行可以遵循如下步骤：

开场白：主持人用简洁明了的语言介绍本次活动的目的、内容和参加人员。让员工们能够理解活动的背景和重要性。

主讲人发言：这一部分最好由公司内外的高管进行，让高管给员工们介绍一下公司的发展历程和未来商业模式，以及这些政策变化背后的原因和目的。

互动环节：主讲者可以提出一些问题，引导员工们进行一些现场互动。让员工们能够感受到公司近期政策的变化对门店的影响和改进方向，让员工们主动发言并给出自己的建议。

总结发言：主持人简单总结员工们提出的问题和建议，并作出答复和解释，更好地让员工们明确政策变化对门店的影响和公司提出的要求。

活动效果评估

门店政策宣讲活动结束后，还需要对活动效果进行评估，最终判断是否能够达到预期目标。

客观数据分析：从活动的参与度、员工的诉求、网上关注度、社群影响度等方面入手，评估本次活动的客观效果。

反馈调查报告：在活动结束后及时开展满意度反馈调查，并将结果整理成报告，在数据上更好地反映员工的真实反应和期望，同时也能帮助公司改进各项政策。

后续跟进评估报告：活动结束后，要及时跟进评估员工的反馈是否被公司吸收，并根据反馈中的问题展开相应的培训或改进措施。

结论

门店政策宣讲活动是企业为促进门店发展，加强管理，实现共赢目标所采取的一种针对性强，广受欢迎的员工活动。本文结合企业实际情况，对门店政策宣讲活动方案进行详细阐述，希望对企业的门店管理和政策推进有所促进和帮助。