2023年安全管理制度+操作规程-橡胶行业.pdfVIP

目录

1、安全生产目标管理制度4

2、设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度6

3、安全生产责任制管理制度8

4、安全生产责任制10

5、安全生产费用取和使用管理制度26

6、员工工伤保险的管理制度28

7、安全生产法律法规与其他要求的管理制度30

8、安全生产规章制度的管理制度34

9、领导现场带班管理制度36

10、班组岗位达标管理制度38

11、安全生产文件和档案管理制度45

12、风险评估和控制管理制度47

13、安全教育培训管理制度50

14、特种作业人员管理制度54

15、设备设施安全管理制度56

16、建设项目安全设施“三同时”管理制度60

17、施工和检维（）修安全管理制度63

18、危险物品及重大危险源管理制度68

19、危险作业安全管理制度71

20、相关方及外用工管理制度74

21、职业健康管理制度77

22、劳保防护用品具（）和保健品管理制度84

23、安全生产检查制度86

24、安全生产隐患排查治理制度89

25、事故应急救援管理制度93

26、事故的管理制度100

27、安全生产标准化绩效评定管理制度105

28、消防安全管理制度109

29、“三违”行为的管理制度113

30、警示标志和安全防护管理制度115

31、承包商、供应商等相关方的管理制度118

32、变更的管理制度120

33、安全操作规程125

安全生产目标管理制度

一、目的

为了对公司安全生产目标进行控制，特制定本制度。

二、范围

适用于全公司范围内所有部门和全体员工

三、职责

1、安技科负责本制度的制定、修改；负责目标的分解、实施情

况监督、检查，考核、评估工作；负责制定、签订公司与各部门的

《安全生产责任书》；

2、总经理负责批准安全生产目标。

四、程序

1、制定

安技科根据国家有关法律、法规、规章、标准、规程的规定，

风险评价结果、安全生产标准化绩效评定的结果起草安全生产目标,

在征求公司各部门意见修订后，报总经理批准实施。

2、分解

安技科将安全生产目标和指标以《安全生产目标责任书》形式

分解到各部门，并代表公司与各部门签订《责任书》。

3、实施

各部门根据分解的目标制定实施计划，在日常工作中严格按照

实施计划开展工作。安技科做好各部门实施的监督，检查工作。总

经理为实现安全生产目标供必要的人力资源、财力资源、物力资

源、技术资源。

4、考核

各部门负责制定本部门分解目标的考核办法。每年12月底由安

技科负责对全年目标进行一次考核，并将考核结果进行公示，做为

安全奖惩依据。

5、评估

根据年度考核结果，安技科组织有关部门人员对安全生产目标

的效果进行评估，经总经理批准后，及时对安全生产目标进行调整。

设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度

一、目的

为进一步规范设置安全管理机构，配置安全管理人员，全面落实

安全生产主体责任，特制定本制度。

二、范围

适用于本公司范围内。

三、程序

1、公司设立安全生产委员会，全面负责公司安全生产管理工作。

安委会由公司领导和有关部门的主要负责人组成，其主要职责是：

1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；

1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；

1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；

1.4保证安全生产费用的有效使用；

1.5组织编制危险性较工程的安全专项实施方案；

1.6定期组织召开安全生产例会；

1.7开展安全教育培训；

1.8组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；

L9建立安全生产管理档案；

L10及时、如实报告安全生产事故。

2、公司设立安技科，具体负责公司安全生产管理工作，其主要

职责是：

2.1协助公司领导贯彻执行安全生产法律、法