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EAS产品实施提能培训
——发运管理
提纲
发运管理概述
发运管理概述
产品功能分述
–发运组织
–运输线路定义
–物流费用定义
–发运管理
–途损管理
–物流费用确认
客户价值
课程回顾
P2
发运管理需求来源
物流主管，每天有大量批
次的货物要发送给客户，?
如何科学安排运输计划，
监控运输过程，保证客户
服务水平呢？
运输费用名目繁多，月
月超预算，如何规范费用
种类，控制运输费用呢？
运输过程中的途损越来越
严重，如何快捷记录途损
数量、统计分析途损情况
及原因，从源头上堵住漏
洞？
P3
发运管理应用场景
根据业务单据确定发运对象、发运方式、发运时间，安排发运计划或
发运单。
选择承运单位、运输线路，生成具体发运单。
出入库单据根据发运单的发运类型生成。
根据发运单对物流费用进行结算。
根据发运单对途损进行确认及处理。
P4
发运管理——整体流程图
P5
发运管理应用场景——功能菜单
P6
提纲
发运管理概述
产品功能分述
产品功能分述
–发运组织
–发运组织
–运输线路定义
–物流费用定义
–发运管理
–途损管理
–物流费用确认
客户价值
课程回顾
P7
功能实现——发运组织
发运组织是发运规则和
发运路线等业务政策的
载体；
作为业务组织，发运组
织的职责是物流部门的
挑货、装箱、安排车辆
调度、安排运输路线、
运输等职能；
发运组织还是发运计划、
运输类单据的主业务组
织。
功能实现——发运组织
主要功能
n发运组织需指定上
级发运组织、是否
实体组织、记帐委
托组织、行政委托
列表、库存委托组
织列表；
n发运组织分虚体和
实体；
n虚体组织不允许指
定记帐委托，不允
许指定行政委托；
n允许库存组织增加
对实体发运组织的
发运委托。
P9
提纲
发运管理概述
产品功能分述
产品功能分述
–发运组织
–运输线路定义
–运输线路定义
–物流费用定义
–发运管理
–途损管理
–物流费用确认
客户价值
课程回顾
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