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——浅谈应收账款管理办法
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为了扩大市场份额，提高企业的竞争力，处于市场经济激烈竞争下的企业纷纷向客户提供赊销业务。企业应收账款作为一项重要的流动资产，大量地被占用，造成企业资金流紧缺，甚至影响到企业发展。随着经济全球化的不断深入，企业面临着更大的竞争压力。应收账款已经成为制约企业生存发展的一个重要的因素。据统计，我国企业有70%的应收账款为拖欠款，而且账龄已超过三年，难以收回的占24％。因此，采取有效措施，加强应收账款的管理，避免或减少损失的发生，保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济利益，是企业急需解决的问题。本文主要通过分析应收账款管理的必要性和我国企业应收账款的存在的问题，来为企业提出了建立信用管理机构，完善内部管理和收账管理等方面的建议。
关键词：市场经济应收账款信用政策资信评价;
应收账款从账面上看是企业的债权，但其资产的控制权却掌握在客户手中，很难变现。如果任由应收账款不断膨胀而不采取措施，将会加大企业的经营风险。
第一，导致企业虚盈实亏。
根据权责发生制的原则，只要销售实现，即使货款尚未收回，也应确认收入，按章纳税，但事实上许多的应收款逾期不能收回，形成了虚假的经济效益；
第二，导致资金短缺。
应收账款占用了流动资金，使可支配资金减少，企业易步入资金使用上
的恶性循环；
第三，危及企业生存。
企业与其它有关单位的业务往来必然会产生往来结算的款项，销售业务的频繁及买方市场的作用，使应收账款频频发生，余额增多，从而造成企业资金匮乏，不少企业因此陷入困境。当前企业的应收账款金额居高不下，长期不能收回的现象给企业的正常生产经营活动造成严重影响，严重制约了企业的发展。应收账款账龄越长，资金的流动性越弱，资金的可控性越差，发生坏账损失的风险亦越大。更危险的是，提供信用一方会被债务方拖累而削弱自身的清偿能力，引发债务危机，会严重危及到企业的生存。
所以，对应收账款进行科学、有效的管理、提高应收账款质量十分有必要。;企业应???账款管理存在的问题;企业应收账款管理问题的成因;
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;No2：加强应收账款的内部控制;No.3建立和完善应收账款工作责任制度，及时清对，严格催收;Thanks!
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