财务工作目标责任书7篇.pdfVIP

财务工作目标责任书7篇

财务工作目标责任书(1)

为进一步落实生产责任制，做到“责、权”相结合，根据公司实际情况，现

与办公室文员签订如下责任书：

一、负责公司日常行政管理工作，协助办公室领导做好公司的日常行政管理

工作;

二、做好公司行政会议的组织与安排，做好会议记录并监督检查会议落实情

况;

三、负责以公司名义上报、下发文件的打印、校对及有关文件的复印工作;

四、负责公司的综合档案管理工作，做好公司各员工档案的管理工作;

五、负责办理员工劳动合同签订;

六、负责办公用品及公司防护用品的购买与发放，并作好记录;

六、做好公司的接待工作;

七、负责办公室公共设施设备的保管工作，保证办公环境的整洁;

八、下班后，检查用电设施是否关闭，避免浪费;

九、完成领导交办的各项工作;

十、在签订本责任书后，需认真执行。如在职责范围内出现的问题，情节较

轻的公司将予以酌情处罚;情节较为严重的移交公安机关处理。

公司负责人：办公室文员签字：

年月日

财务工作目标责任书(2)

目标责任书

1/16

为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员

的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营

造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，

同时签署X年度(自X年01月01日起至年12月31日止)经营目标责任书，

以资共同遵照执行。

一、主要职责：

1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

3.财务监控。

4.财务分析与预测。

5.疏通融资渠道，完成融资目标。

6.成本控制。

7.部门内部建设。

二、管理权限：

1、公司资金流向具评价和审核权;

2、公司筹资、投资建议权;

3、各部门提交的预算报告的修改权;

4、各种财务分析表、预算报表审批权;

5、限额资金使用批准权;

6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;

7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;

三、管理责任：

1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任;

2/16

2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;

3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任;

4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

四、薪资待遇：

1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。

2、年终奖金按公司制订X年目标完成率的比率核算。

五、季度考核目标分解如下：

目标责任人(签字)：公司代表(签字)

年月日：年月日

财务工作目标责任书(3)

为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，经

公司总经理办公会研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，责任人目标如下：

一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正

常轨道运行。

二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵

守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，

遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。

三、财务部在20_年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体

目标为：

1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理;

2、监督公司经济合同的执行情况;

3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;

3/16

5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经

济指标进行统计分析;