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物资仓库年度工作计划

一、总体目标

保证物资仓库的正常运转，保证物资的及时供应，提高物资管理效率和服务质量；1.

加强仓库管理体系的建设，提高物资库存管理、入库出库流程的科学性和规范性；2.

提高物资仓库的安全防范能力，确保物资的安全保障。3.

二、工作内容

优化仓库管理流程，加强日常管理和监督，提高工作效率和质量；1.

完善库房保管和保养制度，加强库房清洁和消毒，确保物资质量；2.

提高货物装卸作业效率，安全保障，减少货物损耀；3.

强化库存管理，完善物资库存清单和实时更新，定期清点；4.

加强物资采购计划和供应商管理，合理控制库存数量，降低库存压力；5.

完善入库出库流程，规范操作，确保进出库数据真实准确；6.

增加仓库安全投入，提高安全设施和设备，加强日常巡检维护；7.

备品备件管理，做好备品备件的采购、储存、维护与使用；8.

确保物资仓库的环境卫9.生，做好消杀工作。

三、具体计划

优化仓库管理流程1.

建(1)立物资仓库日常巡检机制，保证物品的安全；

制定物资仓库日常清洁消毒计划，确保物资质量；(2)

加强操作规程的(3)培训和督导，提高工作效率。

完善库房保管和保养制度2.

制定库房清洁、清点和保养的流程和标准；(1)

增加库房保管和保养的(2)