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质量奖惩制度(真题3篇)--第1页

质量奖惩制度（通用3篇）

质量奖惩制度篇1

一、化验室没有按规定取原料、产品样;或样品未按规程方法分析

化验;或做单样;或漏检项目，发现一次就扣除化验室全体50%年终奖励，

责任者还加扣一个月工资。

二、生产未按原料分析数据通过配料计算加料，发现一次扣除生

产人员全体50%年终奖励，主要责任者还加扣一个月工资。

三、供应原料、成品帐物不符，统计亏损差额的价值，从相关管

理人员中年终奖或工资中扣除，反则反之。

四、生产科、化验室(缺一不可)未会同共同对原料、成品取样，

发现一次扣供应科全体50%年终奖，责任者还加扣一个月工资。

五、车间班组生产出合格产品才能吨位计酬，不合格产品返工的

电耗、煤耗、吨位修理费、吨位管理费、吨位工资、损耗的原材料必

须从返工班组吨位计酬中扣除，当班组长当月工资的10%也同时扣除。

六、领导下达错误指令，其所下令应扣金额由下指令的领导负担，

造成严重后果时，除经济处罚外，行政上免除其职务。

七、车间地面堆有物料(包括返料，不包括计划停车清理的物料)，

扣除造成该现状的责任班组10吨吨位工资，该班组在第二次上班必须

全部处理完，否则一次加倍扣除吨位工资，依此类推。车间主任1%的

工资也依次同时扣除。

八、车间所有设备由修理工包机，包机设备的故障率8小时/月，

每±1小时修理工每人加扣10元。修理工不接受车间或厂、科室下达

的任务，一次每人扣20元。

质量奖惩制度篇2

1、目的

为提升产品质量，通过奖优罚劣的手段，以提高全员的积极性、

责任感，从而有效的达到激励全员参与，全员品管之目的。

2、适用范围

本制度适用于本厂所有部门工作(生产)场所的所有人员。

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3、定义;

3、1质量:一组固有的特性满足要求的程度。

3、2品质异常:本制度所异常是在日常生产活动中，依据客户提供

的资料和公司的规范工艺文件作业标准可以避免非预期的质量不良，

且该不良判定责任为岗位工作人员，或其它可经目视或检验工具发现

而未发觉的质量事件。

3、3质量事故的[定义

3、3、1按事故损失分:

a)一般质量事故:事故给公司带来的经济损失小于或等于500元的。

b)严重质量事故:事故给公司带来的经济损失大于500元而小于

20xx元的。

c)重大质量事故:事故给公司带来的经济损失在20xx元以上的或严

重影响公司声誉的经济损失计算时，包括材料成本和返修人工。工具。

电费等所有估算值。

4、奖励细则

4、1操作员工的奖励

4、1、1能及时发现本工序产品质量隐患，避免质量故发生者，

每举报一次，给予奖励10-50元/次;

4、1、2发现工艺/技术文件bom表以及装箱清单等编写错误，

避免质量故发生者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励10-50元/

次;

4、1、3发现检验员将不合格品误判为合格品，避免或减少质量

损失者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励10-50元/次;

4、1、4互检时及时发现上工序产品存有严重质量问题，避免不

合格品流入下工序者，每举报一次，给予奖励10