任务12-分析连锁经营的优势与风险-.pptVIP

任务1.2：分析连锁经营的优势与风险案例导入活动1.2.1把握连锁经营的优势知识准备活动1.2.1把握连锁经营的优势1.规模优势市场拓优势集中采购优势整体促销以及研发优势培训优势想一想船头抗风险，船小好调头。对连锁企业的规模经营你是如何理解的？活动1.2.1把握连锁经营的优势2、效益优势3.发展优势活动1.2.1把握连锁经营的优势连锁企业可利用自身的企业品牌价值和声望优势开发自有品牌。目前,世界上声名显赫的大型连锁零售商都热衷于实施自有品牌战略,所开发自身品牌的种类由食品、杂品、日用品、厨房用品和服装扩展到小家电、电脑及配件等。拓展提升、案例分析规模经营是日本7-11连锁便利店成功的重要因素之一。7-11便利店通过连锁经营来开拓市场,采取了“集中开店”的扩张战略在市场上进行“圈地运动”,即在某个重点区域内以密集开店的方式,迅速达到规模效益的目的。自从1974年5月在日本开设第一家便利店以来,拓展速度不断加快,1976年5月第100家开业,1980年11月第1001家开业。19旺年第2001家开业。1993年发展到6000家,1997年发展到7000家,1999年发展到8000家,2002年发展到9000家,已覆盖日本的大部分地区。日本7-11便利店通过连锁经营打败了大型超级市场和百货商店,真正实现了“撒豆成兵”的神话。拓展提升、案例分析大家有疑问的,可以询问和交流可以互相讨论下,但要小声点活动1.2.2防范连锁经营的风险知识准备想一想连锁企业为了追求扩张的数量和速度，在“做大做强”中应把做大放在首位，你同意这种观点吗？请说明理由活动1.2.2防范连锁经营的风险拓展提升（1）进行市场分析,搞好行业评估；（2）建立预警系统,严密监控风险；（3）加强人才培训,提升员工素质；（4）强化科学管理,提高经营管理水平。