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人员编制规划表
填表日期：
0000年00月00日
填表人员：
部门名称
行政部
部门负责人
丁美美
本年度编制
20XX年度编制00人
现在职人数
00人（截至0000/0/0）
现编制期限
20XX年年度
拟编制人数
部门合计00人
年末绩效面谈情况
员工发展意向/异常反馈：
1、
2、
岗位名称
岗位类别
拟编制人数
原编制人数
现在职人数
增编/减编原因（说明现任职情况）
行政经理
￡原编制
￡新增
1
1
1
现在职1人，丁美美
年度绩效000，暂无异常。
行政主管
￡原编制
￡新增
1
1
1
现在职1人，XXX（姓名）
年度绩效000，暂无异常。
行政专员
￡原编制
￡新增
2
2
2
现在职2人，XXX、XXX（姓名）
年度绩效000，暂无异常。
行政助理
￡原编制
￡新增
1
1
1
现在职1人，XXX（姓名）
兼任前台文员工作2个月，个人工作态度/工作质量等是值得认可的，建议提高绩效/岗位工资。
行政司机
￡原编制
￡新增
1
1
1
现在职1人，XXX（姓名）
年度绩效000，暂无异常。
清洁工
￡原编制
￡新增
2
2
2
现在职2人，XXX、XXX（姓名）
年度绩效000，暂无异常。
前台文员
R原编制
￡新增
0
1
0
减编原因：
原前台文员XX0000/0/0离职；
由行政助理兼顾前台文员工作2个月，工作效率及工作质量对比以往岗位的有提升；
建议取消前台文员岗位，由行政助理兼任，提高绩效/岗位工资。
行政实习生
￡原编制
R新增
1
0
0
增编原因：
由行政助理兼任前台文员工作，其中部分项目简单工作需人员临时支持；
实习生可作为潜在培养人员。
备注：
请部门负责人在0000/00/00前完成部门年末绩效面谈，如有异常的请记录并反馈；
请部门负责人结合新年度工作运营规划填写新年度部门人员编制表，并于0000/00/00前发送/递交至人力资源部部门经理XXX处。
逾期未提交的，默认按人力资源部编制的执行，并且不能异议、申诉等。
以上，感谢各部门负责人对人力资源部工作的配合与支持！
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