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安全文明施工的保证措施

（一）、施工安全保证措施

1、安全管理目标

以GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准对本工程进行安全管理，杜绝重伤事故，轻伤事故频率底于千分之二。

本工程在安全生产过程中，认真落实本企业的环境和职业健康安全方针。以保证国家“安全第一，预防为主”的安全方针实现。

2、施工现场安全管理

在本工程的施工安全管理过程中将严格按照《职业健康安全管理体系》和体系标准规范运行。建立两个管理体系，四个管理小组。执行对危险源进行安全管理方案控制，定期评价的方法，针对安全管理方案确定的安全管理目标、分目标进行分解责任到人定期考核，制定分阶段的安全达标计划，定期进行绩效测量，实现持续改进。

在本工程的整个施工过程中，保证本工程始终处于生产安全、施工文明、环境整洁、生活舒适、饮食卫生、路面硬化、庭院绿化、场区黄土不见天的绿色环保状态。

（1）按专业配备的安全生产监督体系

执行巡视检查，随时纠正违章组织对查出的隐患督促整改，对特殊工序进行旁站式监督。

由现场项目经理、项目副经理及各分包单位负责人组成工程安全生产管理委员会，为工程现场安全施工管理最高层，主要负责制定安全生产责任制、安全技术措施，进行安全工作的策划。

（2）危险源辨识、风险评价与事故预案应急工作小组

进行工程现场施工安全危险源辨识，并对其危险源进行综合风险评价，将辨识及评价结果反映到安全生产管理委员会，同时针对危险源辨识及风险评价制定相应事故预案措施，一旦出现安全事故能立即组织进行事故预案应急工作。

（3）安全管理方案考评及安全达标绩效测量小组

按照年、半年、季度、月分别组织相关安全管理人员对工程实施层施工安全进行考核，以百分制为考核原则，一般考核分数不低于90分，如出现考核分数低于85分时，将考核信息反馈安全生产管理委员会，并对负责人进行经济处罚。

（4）责任目标分解考核小组

对工程管理层及实施层各管理人员分配其个人安全责任目标，并阶段性或随机性的对工程管理层及实施层各管理人员安全责任目标进行考核，并将考核结果反馈给安全生产管理委员会。

（5）安全教育培训小组

对场内的施工队人员及分包队人员进行安全教育培训，新进场施工队要立即组织进行安全教育培训，已进场的施工队按月进行安全教育培训，每次培训时间不少于4小时，并将培训结果告知安全生产管理委员会。

（6）安全生产责任制

根据本工程管理人员规模，在项目经理负责制的施工管理体系基础上建立项目安全生产责任制，指定以项目经理为主、项目副经理及总工程师为辅、各级工长及班组为主要执行者、保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。

1）项目副经理或协作单位派出的项目经理：

主管项目的安全生产工作，对施工现场的安全生产负直接责任。协助项目经理落实安全生产责任制度，安全生产规章制度和安全操作规程。

组织施工现场安全技术人员（包括分包单位的安全技术人员）开展工作，落实安全检查等制度。

组织并参加安全专题会议解决施工过程中出现的安全方面的技术性问题。针对施工现场的实际制定安全事故应急救援预案，并协助项目经理组织演练。

2）安全员：

协助项目经理搞好本工地的安全管理，接受上级安全部门的业务指导。熟练掌握安全检查标准，每天对所在工地进行安全巡视，认真填写日巡记录，对检查出的各类事故隐患及时报告项目经理，按照“三定”原则，督促整改。

及时制止违章现象，遇有紧急的不安全情况时，应先停止作业，并立即报告项目经理。参加编写安全技术措施，协助制定工地的安全生产管理制度和安全技术操作规程，并对执行情况监督检查。

3）保健急救员：

熟悉保健急救相关的知识，对现场发生的紧急事故采取相应的有效措施。配合宣传部门积极开展保健急救方面的宣传教育活动，负责急救药箱、急救器材的正确使用和日常维护工作。

4）质量检查员：

严格执行国家颁布的施工验收规范、质量验评标准及有关规定。检查中发现与安全相关的质量问题，及时通知工地项目经理，并提出修改及纠正措施。遇有危及人身安全和造成工程隐患的重大质量问题，应先令操作人员停止作业，立即向上级报告，同时通知安全技术部门。严格执行质量施工工艺要求，对违反操作工艺规程的行为给予制止。

5）计划员（统计师）：

熟悉国家有关安全法规和企业安全生产管理制度，牢固树立“安全第一”的思想组织均衡生产，改善劳动条件所需用工时要列入施工计划。在生产调度会及经济活动分析工作中，应同时研究安全生产情况。编制生产计划的同时，编制安全技术措施实施落实计划。在实施检查生产计划时，应同时实施检查安全技术措施计划完成情况。

6）器材员：

各类材料、大型工具、安全防护用品和用具必须符合安全规定，进场验收时严格把关。负责物资采购、储存、保管中的安全管理工作。对现场违规使用大型工具及其他材料、用具等进行制止。参加工地安全例会，严肃