风险识别课件.pptVIP

第四章风险识别;本章学习的目标：;本章主要内容：;本章的重点与难点;引言

;煤气发生炉火灾与爆炸事故;钱进2009.6.25;第一节风险识别与风险源;（二）风险识别的内容;续（二）;续（二）;续（二）;（三）风险识别的程序;（四）风险识别的基本原则;二、风险源（Sourcesofrisk）;（一）物理性风险源;(二)化学性危险、危害因素;（三）生物性风险源;（三）心理、生理性风险源;（三）行为性风险源;第二节风险识别的阶段与基本方法;二、风险识别方法的介绍;（二）分析风险方法

风险清单分析法

事故树分析法

威胁分析法

风险因素分析法

;1、风险清单法的介绍

（1）风险清单法的定义

——指由专业人员设计好的标准表格和问卷，详细地罗列出一个企业所面临的可能风险。

;（2）优缺点

－优点：

经济方便

适合新公司、初次构建风险管理制度的公司、缺少专业风险管理人员的公司使用。

－缺点：

标准化的表格缺乏针对性。

传统的风险清单只考虑纯粹风险，不涉及投机风险。;（3）常见的风险清单

风险分析调查表（riskanalysisquestionnaire)

——由保险公司专业人员及有关风险管理学会就企业可能遭受的风险进行详尽的调查与分析后做成的报告书，包含了所有的纯粹风险。

;保单检视表（insurancechecklist)

——将保险公司现行出售的保险单所列出的风险与风险分析调查表的项目综合而成的问卷式表格。

;资产－暴露分析表（asset-exposureanalysis)

——资产－暴露分析表把内容分为两大类，一类是资产，包括实物资产和无形资产，另一类是损失暴露，包括直接、间接、第三者责任损失暴露。

——罗列企业可能面临的可保风险和不可保的纯粹风险。;第三节风险识别辅助方法的介绍;第三节风险识别辅助方法的介绍;（二）特点：

可靠、客观

资料容易收集

用财务术语表达风险识别的结果，易于理解和接受

可以识别纯粹风险和金融风险。;二、流程图法（flow-chartmethod)

（一）流程图法的含义

——根据生产过程或管理流程来识别风险的方法。

（二）流程图的种类

内容－内部流程图与外部流程图

形式－实物流程图与价值流程图;时尚制衣公司的内部流程图;时尚制衣公司外部流程图;（三）流程图的风险分析

——依据供货、生产和销售的程序，将公司的运作分成一个一个的环节，逐一分析这些环节和环节之间的是否存在风险以及风险因果关系。

;（四）流程图法的优点

能够清晰的揭示各个生产运营环节上的风险

识别生产运营中断风险极为有效

及时了解风险事故的结果;三、事故树分析法（faulttreeanalysis）;四、现场检查与交流法;五、风险形势估计法;－风险形势评估

项目目标明确可量化

确保项目目标实现的方针、步骤、方法。

可用的措施和资源;结束语：;二、由于经费的限制和不断地增加工作会引起收益下降，风险管理人员必须根据实际条件选择效果最优的方法或方法组合。

三、风险识别是一个连续不断的过程，仅凭一两次调查分析不能解决问题，许多复杂的和潜在的风险要经过多次识别才能获得较为准确的答案。;本章重要的概念;本章复习思考题