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监理工作的基本知识课件

?监理工作概述?监理人员素质与能力?监理工作流程?监理工作要点?监理工作案例分析

01监理工作概述

监理的定义与职责监理的定义监理是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。监理的职责监理的职责主要包括对承建单位的建设行为进行监控，确保其符合国家法律法规、技术标准、设计文件和合同要求，同时协助建设单位实现项目的目标。

监理工作的目标与原则监理工作的目标监理工作的目标是确保项目的质量、进度和投资控制目标的实现，同时保障项目的安全和环保要求。监理工作的原则监理工作应遵循客观、独立、科学、公正的原则，确保其监控行为的合法性、科学性和公正性。

监理工作的范围与内容监理工作的范围监理工作的范围主要包括对项目的施工阶段进行全面的监督和管理，包括对施工质量的控制、施工进度的监督、投资成本的审核等方面。监理工作的内容监理工作的内容包括制定项目监理规划和实施细则，对施工单位的资质和施工许可证进行审核，对施工过程进行巡视、检查和验收，处理工程质量问题和安全事故等。

02监理人员素质与能力

监理人员的专业素握工程监理、工程管理等方面的基本理论和方法。熟悉工程材料、设备、工程造价等方面的相关知识。具备工程设计、施工、熟悉相关法律法规、技术标准及规范。管理等方面的基本知识。

监理人员的管理能够制定项目监理计划和实施能够组织、协调、监督项目实施过程中的各项工作。能够进行项目风险评估和安全能够处理项目实施过程中出现的各种问题和矛盾。方案。管理。

监理人员的职业道德遵守国家法律法规和职业道德规范。诚实守信、客观公正地履行职责。不接受贿赂、不利用职权谋取私利。保守客户商业机密和必威体育官网网址信息。

03监理工作流程

监理工作计划的制定监理目标制定工作计划确定工作流程制定工作标准根据项目需求和合同要求，明确监理工作的目标和任务。根据监理目标，制定详细的工作计划，包括人员分工、时间安排、资源需求等。明确监理工作的流程，包括工作步骤、工作标准和工作要求等。根据项目特点和行业标准，制定监理工作的质量标准和验收标准。

监理工作的实施人员分工与培训进度控制与调整根据工作计划，明确各岗位人员的职责和工作内容，并进行相关培训。根据项目进度计划，对施工进度进行监控和调整，确保项目按时完成。现场监督与管理质量控制与验收对施工现场进行日常巡查，确对施工质量进行严格把关，确保施工符合设计要求和安全规范。保各道工序符合质量标准和验收要求。

监理工作的评估与总结工作评估经验总结对监理工作进行定期评估，分析存在的问题和不足，提出改进措施。对监理工作中的经验和教训进行总结，为今后的工作提供参考和借鉴。成果汇报归档备案向业主和相关单位汇报监理工作成果，包括工作总结、质量评估报告等。将监理工作资料进行整理归档，以便于后续查阅和管理。

04监理工作要点

工程质量控制?总结词：工程质量控制是监理工作的核心，确保工程质量符合国家法律法规、技术标准和合同约定。

工程质量控制详细描述审核施工组织设计和施工方案，确保其科学性和可行性。对施工单位的质量管理体系进行监督，确保其正常运行。

工程质量控制对进场原材料、构配件和设备进行验收，确保其质量合格。参与工程竣工验收，确保工程符合设计要求和合同约定。对施工过程进行巡视、旁站和平行检验，及时发现并处理质量问题。

工程进度控制?总结词：工程进度控制是监理工作的重要环节，确保工程按计划顺利进行。

工程进度控制详细描述审核施工单位提交的施工进度计划，确保其合理性和可行性。对施工进度进行跟踪和控制，及时调整进度计划。

工程进度控制协调施工单位与其他相关单位的关系，解决影响工程进度的各种问题。参与工程竣工验收，确保工程按期完成。对工期延误进行调查和分析，提出处理意见和建议。

工程投资控制?总结词：工程投资控制是监理工作的重要任务，确保工程投资合理使用和有效控制。

工程投资控制详细描述审核施工单位提交的工程量清单和计价依据，确保其准确性和合理性。对工程变更和索赔进行审查和处理，控制工程投资不超预算。

工程投资控制对施工单位上报的进度款进行审核，确保资金使用合理合规。参与工程竣工结算，确保结算价款真实、准确和合理。对工程投资进行分析和总结，提出改进意见和建议。

工程合同管理?总结词：工程合同管理是监理工作的基础，确保合同履行和各方权益得到保障。

工程合同管理详细描述熟悉合同条款和约定，监督各方履行合同义务。对合同变更和解除进行审查和处理，维护各方利益。

工程合同管理对合同争议进行调解和仲裁，促进合同顺利履行。收集、整理和归档合同文件资对合同管理工作进行分析和总结，提高合同管理水平。料，确保其完整性和可追