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重新获得市场领先地位的2010年战略规划

项目建议书

北京广电电子集

北京，2003年5月

目录

A.项目背景

A1.后浪对北广电的基本了解

A2.北广电未来发展将面临的关键问题

B.项目目标

C.项目内容和项目方法

D.项目组织和时间进度安排

E.项目预算

F.后浪的竞争力

G.附录：主要项目组成员的简历

A.项目背景

A1.后浪对北广电的基本了解

一、企业基本背景

北京北广电子集团有限公司是由原北京广播器材厂经整体改制于2000年12

月28日注册成立的，注册资金5.28亿元，现任总裁李松平。前身北京广播器

材厂成立于1950年，自成立以来，为我国广播事业的发展做出了巨大的贡献，

多次添补国内空白，在上世纪八十年代之前，为北京市著名的企业。控股股东

为北京电子控股集团。

上世绿八十年代，随着我国市场经济的不断建设，竞争的加剧，企业发展

较为滞后，已由北京电子通讯器件企业的排头兵下降到第三名，且出现与前两

名距离拉大的趋势。企业新上任领导人决定加深企业改革力度，从而加快企业

发展速度，寻找市场际遇，重新获得市场领先地位，重建北广电行业领先形象。

二、企业组织结构（见组织机构图）

北广电子集团主要分子公司情况，它们是：

1）北京北广数字广播电视股份有限公司

——由北广电子集团作为主发起人（占53%），新奥特、深圳清华茂物、联融科技、中国华

融、广电部设备制造厂和中视联作为共同发起人发起设立。它以高科技信息技术和产品为

经营方向，是北广电子集团最主要的控股子公司

2）北京北广博讯机箱制造有限责任公司

3）北京福广模具制造有限责任公司

4）北京北广星辰部件制造有限责任公司

5）北京北广恒通表面精饰有限责任公司

6）北京北广捷利达电器有限责任公司

——以上5个有限责任公司均为有职工参股的有限责任公司，其中，在北广恒通和北广捷

利达，职工股比例超过50%。

7）北京迈可林有限责任公司

——为北广电子集团占相对控股，与台湾商人的合资公司，主导产品为各类印制电路板。

8）福丽特商贸有限责任公司

——下有福丽特家具家装建材城、福丽特写字楼、福丽特宾馆、福丽特中国茶城、福丽特

观赏鱼总汇等商贸企业。

另设有盛世达公司，为非法人独立核算机构，主要负责军品生产。

三、主要产品与业务情况

（1）民用发射设备。该业务为北广电主要产品与业务，包括电视发射设备、

调频广播发射设备、中短波广播发射设备、无线通信设备、微波传输设

备、雷达显示设备、有线电视设备、音视频设备等。

北广电在该类产品上，集中了国内的研发人员，具有研发优势

此型设备客户对象为电视台、广播台、轮船等

为小批量、单加工型，一般最大批量不超过10台

大功率发送设备，存在技术壁垒，国外产品具有技术领先优势；小功率

设备上，由于市场有限，竞争较为激烈，已到恶性竞争程度；在中型功

率或专用设备上，北广电由于在国内有技术优势，处于行业领先地位

主要生产企业为下属北京北广数字广播电视股份有限公司

（2）房地产业务。北广电具有一定土地储备，曾将其出租，由其他公司代为

经营，后自行经营，目前业务范围有出租、物业、宾馆、餐饮等。每年

可为北广电带来一定现金流入。

（3）军用产品。

（4）其他产品。主要由数广电的配套厂生产，大部分为发送设备的配套产品，

此类产品在市场上也存在其他应用，或可转向生产其他同类产品。此部

分不构成北广电主要收入源，则受限于主要产品的销售情况。

四、财务状况

截止2003年4月底，北京北广电子集团现账面资产总额8.5亿元，其中流

动资产约4.2亿元，固定资产4.1亿元，账面净资产额5.3亿。

2002年12月31日，北广集团主营业务收入3.1亿元，主营业务利润0.8

亿元，利润总额927万元，税后净利润为515万元。

据现场调查，重机关报评估企业土地资源后,净资产应在8-9亿元之间，如

以此推算，则企业总资产应在11-12亿之间。

财务情况中，需重点关注情况有：

企业资产利用率偏低，资产周转率约为0.3，净资产周转率不足0.4,另

观察到企业2002年底约有1.3亿现金存量,与企业收入/利润对应,则资