2024年物流公司车辆管理制度3篇.pdfVIP

2024年物流公司车辆管理制度3篇

物流公司车辆管理制度1

1、车辆的管理、调度

1.1公司所有车辆由总经办负责管理。

1.2配送车辆由物流部调度，公务用车和私人借车必须

是保证物流业务的基础之上方可调度，否则不予以批准。

1.3公务车由总经办进行调度，员工因公务出车，必须

填写出车申请单，报部门领导和总经办负责人审批签字后，

方可出车，同时，在出车申请单上真实地填写出车情况；

1.4员工个人不得随意借用公司车辆，但员工有特殊原

因，需要用车的，填写出车申请单，经批准后，方可出车；

所发生的停车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。

1.5未经批准，任何人不得私自调用公司车辆。私自开

车造成的一切经济及法律责任由责任人承担，公司有权根据

情节给予扣绩效分、通报批评、降级、降职的处分，情节严

重的，予以开除。

2、车辆的安全

2.1车辆需按规定进行维修和保养。

2.2驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定

的有关规定。因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶

员负责全责。

2.3坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶

（特殊情况报总经办批准）。

2.4应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲劳不开车、

有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不

开车。

2.5收车后，车辆必须停放在公司规定地点，不得异地

停放或开回家停放（特殊情况经总经办批准）。

2.6坚持每周六安全检查工作。

2.7为保证车辆行驶的安全，对于连续行车及休息不足

的驾驶员应安排适当的休息。

3、车辆的维护及修理

3.1驾驶员必须经常性地进行车辆的日常维护保养，每

天上班前对车辆进行例行检查（如油、水、胎、电等）和卫

生清理。每周六对车辆内外及引擎进行全面的`清洁、检查、

保养。

3.2车辆维修由配送部主管负责鉴定。对于车辆出现的

问题，鉴定是小问题，由驾驶员自行维修；鉴定为须进修理

厂维修的，由配送主管填写《车辆报修单》，经行政人事部

经理签字，每次预计超过500元的报总经理签字。

3.3驾驶员凭批准后的报修单到公司指定修理厂修理，

在修理过程中驾驶员应在场监督厂家修理，发现问题及时向

配送主管汇报。

3.4公司车辆实行定点加油。

4、驾驶员管理

4.1保持车辆卫生，爱护车辆，发现问题和故障及时处

理或报告领导。

4.2认真填写出车日志，做好时间、里程、配送量、停

车费、过桥过路费等记录。

4.3违章驾驶的罚款由驾驶员自行承担，因驾驶员违章

而造成的交通事故，并给公司造成损失的，由驾驶员自己负

担。

4.4配送主管负责好驾驶员管理、车辆加油、维修、保

养安排，证照手续办理及管理，费用核算等工作。

4.5保管好随车工具资料和物品，若需增换随车物品，

应按有关规定执行。违者照价赔偿。

4.6每月第一个工作日，驾驶员必须将该月的行车日志

和驾驶员月报报物流部和总经办检查，核实。

5、使用表格

物流公司车辆管理制度2

一、安全责任制

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵

守国家法律法规和安全操作规程，守法经营，落实各级交通

主管部门的安全管理规定，组织学习安全知识，最大限度地

控制和减少道路交通事故的发生。

2、储运部经理负责经营许可范围内的车辆安全工作，

是安全管理第一责任人，对安全工作负总责。

3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，职责明确，

责任分清，层层落实车辆安全责任制。

4、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因

不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实

不放过；教训不吸取不放过。

5、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时

做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

二、安全操作规程

1、严格遵守道路安全法律法规及工作规范，严肃安全

操作规程，落实各项安全工作制度，组织开展安全活动和安

全知识学习，提高全员安全意识。

2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不

超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情

绪车