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科室护理工作计划标准样本

加强护理质量管理，保障患者的生命安全，保持护理质量持续改

进方案：根据医院及护理部____年工作计划及目标，制定____年内科

护理质控工作计划如下：

一、护理质量的质控原则：护士长-科室护理质控员-全体护士参与

的质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控工作。

二、成立质控小组：

组长：

组员：、

三、质量控制检查分工：

1、基础护理、特一级护理质量管理及考核：

2、急救药品和器材、护理文件书写质量控制、三基三严培训及考

核：

3、护理规章制度落实、院感质量控制、清洁工、护工管理考核：

4、病员意见调查、出院随访、常用药品和物质管理：

四、护理质量管理实施方案：

（一）进一步完善护理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核

内容及评分标准，如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔

离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等，每月进行护

理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。

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2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存

在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题

及解决的方法。

3、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，及时发现过期

物品及药品。以保证医疗护理安全。

（二）建立有效的护理质量管理体系，组建了一组具有丰富工作

经验的护理人员参与护理质控，以保障护理工作质量。

1、实行以护士长、科室质控员的质控网络，逐步落实人人参与质

量管理，实现全员质控的目标。

2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整

改效果追踪。实行平时检查与每月检查相结合，重点与全面检查相结

合的原则。

3、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督

查。抓好质控管理，做到人人参与，共同把关，确保质量，充分发挥

护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及

改进措施。

4、完善护理质控管理制度，职责，对护理存在的疑难问题进行讨

论、分析、提出有效的整改措施。

5、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作

质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌

芽状态。

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6、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，

依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。

7、加强护理人员正规操作，并进行考核。及时发现操作中存在的

问题并及时纠正。

8、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以保

证正确执行医嘱。

9、每日对护理文件书写进行检查，出院病历由主班护士初审，护

士长最后复审后交病案室。

10、建立护理安全管理，每月进行护理安全知识培训，讲解院内

院外护理问题，以强化护理人员的安全意识，并健全安全预警工作，

及时查找护理安全隐患，实行每周重点查找安全问题，并进行分析，

提出改进措施。

科室护理工作计划标准样本（二）

以“____”精神、____为工作指南，在医院领导的指导下，以创

三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职

能，护理部将认真搞好以下工作：

一、深化人事制度改革，促进护理质量提高

人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改

革，将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点，找准合理

的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。应

当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，

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信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精

神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满

情绪和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有

危机感;既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队

伍，促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质

全院护