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保安下一星期工作计划(优选6篇)

保安下周工作计划范文

(一)、工作目标

1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和

决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《某某年度安全生产目标

管理责任书》确定的指标。2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风

顽强的保安队伍。3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协

助。(二)、主要工作计划措施

一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。1、处理好与

邻村人员的关系。2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。妥善保管。度。

3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行

4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力

5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查

方案。

6、做好治安管理监控系统的必威体育官网网址工作。

二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一

支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公

司业务经营正常运作。全面总结某某年安保工作薄弱环节和不足，加强部

门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动

队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心

地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。训。

四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作

1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下级签订

责任状，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与

不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项任务分

解落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。

2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录

并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。3、组织公司安委

会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一

到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整

改，以整改保安全生产。

五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确

维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定

具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。2、执

行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运

行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员

的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的

有序进行。/10一、建立健全_各项规章制度，确保酒店稳定璀璨经营。

配齐配强一支保安队伍后，坚持“安全责任重于泰山”的原则。一是

以身作则，当好表率。身为保安带头人，我将认真执行总经理的指令，做

好总经理在保安工作的参谋和帮助，配合有关部门做好消防等方面工作，

还坚持每月做到“四个必须”(即必须自始至终坚守岗位，树立模范;必须

向总经理和其他部门经理汇报当月的工作情况;必须对分管的工作做到目

标、措施、绩效“三落实”;必须组织开展一次调研，上好一堂辅导课，

写好一篇文章。)二是建立队伍长效机制，管好保安。定制组织学习《日

常法律法规知识》、《治安管理处罚条例》及《门卫值班管理制度》、

《消防安全管理制度》、《客人登记入住制度》等制度内容，在工作中不

断完善和遵循各项规章制度，以制度管人，使全体保安员在实际工作中逐

步实现思想上的升华和观念上的突破，为开展各项保安工作提供强而有力

的保障。

二、加强保安队伍自身建设，找准工作的切入点。

本着我们保安“干什么，练什么”的原则，坚持在“干中学，学中

干”。一是通过言传身教，督促引导保安员在业余时间培训保安礼仪与训

练部队“三大步法”、擒敌拳及某擒拿攻防战术技能，练习指挥车辆停放、

消防措施的运用及突发事件疏散顾客等常识(到时具体拟定细则);二是强

化管理抓落实。在工作中强化保安员树立“三大意识”(即大局意识、法

制意识、服务意识)，弘扬正气，落实“奖惩制定”，不断提高酒店的

“顾客回头率”。多与保安员沟通谈心，掌握他们思想状态，使大家时刻

感到心中有热流，工作有干劲，时刻保持良好的精神面貌和热情的工作状

态。

三、打破框框，创新思维，着力解决实际问题。

合理安排配置保安员按时上岗，做好交某工作。一是将现有的10保

安员，根据国家规定8小时/日工作时间，按三班倒制，每班安排3人(