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护士长终总结6篇

篇1

尊敬的院领导、各位同事：

大家好！我在担任护士长职务一年多的时间里，在院领导和护理部的关心、支持、指导和帮助下，紧紧围绕医院工作方针和工作重点，带领全科护理人员认真履行护士长职责和义务，结合本科室实际情况，按照医院护理服务质量评价标准及检查内容进行护理，并认真做好各项记录和处理。现将一年来的工作和学习情况做如下总结：

一、积极落实医院工作方针，认真履行护士长职责

1.护理部主抓护士长的统筹安排工作，尤其是新护士长缺乏的情况下，坚持全院护理工作的统筹安排。

2.正确落实查对制度：查对制度是保证病人安全的核心制度，但在日常护理工作中存在许多不良习惯使护记不清或操作错误。所以正确安全查对十分重要的。另外还有谁接班查对、接病人查对、值班期间查对制度、二次强调查对制度、抢救物品及药品查对程序程序以及交接班过程不能仅流于形式，而是要监督落实情况并进行奖惩。以制度管理科室的每一位护士。从而做到了实事求是、严格要求、权责分明。

3.把握重点环节、控制环节、保证质量，设病人为服务对象，以增加人性化服务理念，提高人性化服务的水平，同时协调好医护和护患关系，为科室营造良好的氛围。

4.规范护理文书书写，从细节抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进。在出院病人癌性腹泻这一细节方面实行有效的安全管理。此项工作的开展得到了患者及家属的表扬。同时及时修订和完善各种工作制度、护理文件书写质量标准及考评办法等各项规章制度，做到有章可循。避免由于护理文件书写不规范而使考核扣分，大大提高了护理文件书写质量，确保了此项工作的规范化。并且在基础护理、专科护理、健康教育等方面都建立了各种形式相应的评估考核标准细则。将各项工作做到有章有理有据并且科学化。

5.注重收集护理服务需求信息，通过与住院病人交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求和反馈信息，及时提出改进措施，向上级部门输送合理建议，同时也方便科室管理。

二、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（一）优化了护理质量控制办法为能有效地实施护理质量控制措施以调动全科护士的质量意识以及根据反馈法于某月底引入并重新完善了由周自班负责的检查记录模式以做到客观、公正、公平与激励的效果主要控制点是查看：实际状态与计划目标的偏离程度而针对其实际情况及时反愧并修正且长期监督执行检查结果经整理供科内讨论制订整改措施确保系统顺利运行即保证了基础护理环节质量又保证了危重病人护理质量对工作积极进取、效果显著者进行奖励；同时不定时对病人发放满意度调查表全科满意度较上一年均有所提高而这种结果离不开护士长事先早做动员与安排包括护士长与各责任中班、夜班多以沟通的方式向她们强调了质控的目的意义并帮助她们及时纠正了工作中的不足之处由于成绩突出质控小组获得了科室的“优秀质控小组”称号对日常存在及潜在缺陷经及时改正而提高了工作效率如增加了带班病人的术前准备的检查由于多以沟通为主大大缩短了工作时限而非因追赶医嘱而出现的医疗差错和纠纷全年出院病人各项治疗除特殊检查外基本均在入院后一小时内完成而缩短了病人的候诊时间也得到了病人的好评

（二）重视安全管理采取积极的防范措施杜绝重大差错事故的发生如加强科室安全隐患排查力度积极上报科室出现的隐患问题并提出整改措施在科内组织学习从而杜绝了隐患问题的再次发生而增设的提示牌及床头交接班也起到了很好的警示作用而安全是相对的包括环境设备的不安全因素等都需要加强检查及时维修以防出现危险而对存在的危险时则应加强巡视和告知后以防止出现差错而确保护理安全。

三、加强了科室管理

1.合理利用人力资源发挥专科优势认真组织科室业务学习积极开展新技术新业务及护理教学查房等业务学习和知识更新以提高全科医护人员的业务素质从而提高科室整体业务水平我科已申请到两项科研成果一项是采用自制综合排痰护理仪排痰标本进行呼吸道培养用于病原体鉴定的方法用于临床已取得了一定的疗效；另一项是采用心理干预方法提高脑卒中患者康复训练的疗效此项研究已取得了可喜的进展且发表了相关论文并受到了上级部门的表彰和奖励同时认真组织业务学习和病历讨论以及操作训练并组织好教学查房等教学工作以提高医护人员的业务素质和对新技术的了解掌握程度并做好带教工作

篇2

时光荏苒，转眼间，2024年即将成为过去。在这一年里，作为护士长的我，带领着我的团队，共同经历了许多挑战和成长。下面，我将对这一年来的工作进行全面的总结，以期为未来的工作提供有益的借鉴和启示。

一、团队建设与管理

在团队建设方面，我始终坚持以人为本的管理理念，关心和尊重每一位护士。通过定期的团队会议和交流活动，我们共同制定了护理目标和计划，并确保每个成员都清楚自己的职责和角色。同时，我还注重培养团