主题公园筹建基本程序.pdfVIP

主题公园筹建基本程序

主题公园(de)筹建程序包括:概念规划、可行性研究、总体规划,政府审批,公

园设计,资金准备,施工图准备,施工,设备采购,设备安装,开业前准备,试业,正式开业,

更新、扩充等步骤.整个筹建过程需要三至五年.在初期(de)策划阶段,业主需要组建

一个工作团队并提出初步(de)概念规划,然后聘请设计公司或其他咨询公司进行论

证、优化、可行性研究并最终形成总体规划.主题公园(de)规划、设计过程需要设计

公司与业主频繁(de)互动和更改.在每个工作阶段结束(de)时候,会向决策层进行报告,

获得批准后再进行下一步(de)工作.

一、概念规划、可行性研究、总体规划

概念规划提出项目(de)基本概念和定位；可行性研究对概念规划进行验证、细化,

确定项目开发(de)限定条件；总体规划在概念规划和可行性研究(de)基础上对项目进

行具体(de)规划.

本阶段工作团队组成：业主、主题公园经营专家、经济可行性研究专家、建筑

师、公园规划专家、创作团队等.此阶段大概需时一年.本阶段工作成果包括概念规

划、可行性研究报告以及主题公园总体规划.这是一个由粗及细(de)过程,将为下一步

(de)设计、建设和经营提供依据.

概念规划

根据业主(de)意图,在了解市场(de)基础上,形成拟建项目(de)原始创意,明确项

目(de)定位,详细描述项目(de)基本概念,对业主希望实施(de)内容和希望达到(de)目

标进行阐述.这部分工作通常由业主完成或者在顾问机构(de)协助下完成.

可行性研究

可行性研究在概念规划(de)基础上对市场进行进一步调查,以验证概念规划提出

(de)各种构想是否可行,并对项目(de)主要指标进行明确.任务包括：了解市场现状、

发展趋势、竞争形势,评估拟建项目市场潜力；确定公园(de)类型,明确目标游客；预

测游客数量、停留时间和人均消费；设定公园(de)规模；确定潜在(de)财务表现,限

定最大投资额；为总体规划提供各种限定性参数,为下一步(de)总体规划、设计、建

设和经营提供指引.

可行性研究(de)主要步骤和工作内容：

1)了解项目基本情况

了解讨论项目内容,实地察看项目地块.

2)地块和周边评估

评估地块和周边环境以确定用地(de)潜在实用性.考虑(de)因素包括：

·对市场(de)接近性

·物理局限性和参数

·通达性

·交通模式

·周边开发

·潜在(de)互补或竞争性设施

3)概念描述和市场趋势

研究目标行业,描述行业现状和探讨发展趋势,使对该行业不熟悉(de)人有基本

(de)了解.

4)市场分析

市场区域将以到达项目(de)距离进行划分.分析人口统计学特征,研判市场潜力.

主要包括：

·人口增长

·年龄分布

·收入分布

分析旅游者市场,主要包括：

·目前(de)规模

·历史增长

·其他特征

5)评估可比项目

选定可比(de)项目并进行研究,了解其基本情况：

·名称和地址

·基本描述

·价格

·年度收入

·财务表现

·投资

6)客源预测

预测拟建项目(de)未来五年游客数量,根据以下因素：

·计划(de)产品

·市场规模

·定性(de)市场特征

·可比项目(de)市场占有率

·地点

·可能(de)竞争

7)概念开发

对项目(de)物理设计指标进行建议,提供虚拟描述和效果图.主要指标包括：

·建议(de)活动类别

·建议吸引物组合

·最小(de)面积

·建筑物面积

·饮食和零售面积

·停车位数量

8)财务分析

根据建议(de)概念规划和客源预测