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2024某集团公司巡察整改情况报告（收藏）

根据X委统一部署，202X年X月X日至X月X日，X委第X巡察组对市城投集团开展了巡察。202X年X月X日，X委巡察组向市城投集团反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

市城投集团党委把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到市委的部署要求上来,以高度的思想自觉正视问题，以强烈的紧迫意识改正问题，切实做好整改工作。一是提高政治站位，增强整改自觉。及时召开整改工作动员部署会议，传达贯彻巡察反馈会议精神，研究制定工作方案，专题部署整改落实。党委多次召开巡察整改专题会议，组织班子集中学习《中国共产党巡视工作条例》等党内法规，把思想和行动统一到巡察整改工作中来，把这次巡察作为找差距、改作风、促工作的重要契机，严格按照巡察反馈意见，切实抓好贯彻落实。二是加强组织领导，明确整改任务。集团党委以高度的思想自觉正视问题，在第一时间成立巡察整改工作领导小组，由党委书记任组长总负责，班子成员带头抓落实、抓整改。对照巡察反馈的具体问题，制定整改方案，明确整改工作责任领导、责任单位、时限要求，切实把整改责任压实到岗、传导到人。三是狠抓督导落实，确保整改到位。以强烈的紧迫意识改正问题，按照巡察整改方案，举一反三开展问题排查，建立问题清单、任务清单、责任清单、巡察整改销号表，逐条逐项进行整改。按照“每周一汇总、半月一报告”的要求，实施全程跟踪督办，推动和保证整改工作落实到位。

一、关于“贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入”问题的整改情况

（一）加强理论学习。集团党委认真贯彻落实“第一议题”制度，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记必威体育精装版发表的重要讲话、重要指示批示精神，特别是关于党的建设和国企发展改革的重要论述严格作为集团党委会议、党委（扩大）会议、各级党组织每次学习的“第一议题”，第一时间得到组织学习，第一时间得到贯彻落实，并结合实际研究具体落实措施。

（二）加快推进集团高质量转型发展。研究通过实施《XX市城投集团战略发展规划》，理清集团整体发展思路、发展目标、战略任务、明确实施路径。

二、关于“落实X委重大决策部署有差距”问题的整改情况

加快推进项目进度。长三角一体化XX产学研基地项目（一期）项目XXX亩均已农转用土地并完成供地手续，相关政策处理工作已经全部完成，已于202X年X月X日开工建设。X生活垃圾焚烧二期扩建项目项目供地已全部完成，工程进展顺利，电力送出系统202X年X月底前完成并开始倒送电。提前2个月完成市全民健身中心改建项目，已于202X年X月X日对外开放。X建筑垃圾资源化项目二期工程已于12月31日顺利开工建设。

三、关于“现代国有企业制度尚未建立”问题的整改情况

（一）进一步完善“三重一大”决策制度。修订相关制度文件，确定“三重一大”决策事项的范围、程序和监督检查要求，明确决策前、决策中和决策后的流程要求。

（二）进一步理清各职能部门工作职责。印发《人员职责分工》，厘清职责边界，坚决杜绝职能不清、推诿扯皮现象的发生，真正形成齐抓共管、各司其职、各负其责的现代化国企职责体系。

（三）进一步构建现代化国企监督体系。统筹党内监督、法人治理、监察监督、业务监督、民主监督等各类监督贯通协同。定期组织召开监事会议、职工代表大会等，实时掌握公司经营状况。

四、关于“企业经营能力不够强”问题的整改情况

（一）增强企业经营能力。成立资产运营公司，梳理集团下属资产，分类分批次进行移交至资产运营公司，由资产运营公司统一管理和盘活，进一步使国有资产保值升值。

（二）保障国有资产保值增值。集团出台了国有资产日常巡察制度，加强国有资产的管理和监督，并严格按照制度处置国有资产。

（三）提升项目运作盈利能力。提前走访类似项目，学习经验、做好市场调研和资金测算，规划运营模式，进行实地走访，分析地段位置和成本收益，评估其法律问题和产权纠纷，充分对市场和可行性进行分析，确保符合市场需求。

（四）改善参股公司的运营状况。纳入“一表统管”，每月汇总参股公司当前进度、存在的问题和下一步计划，并要求限时完成计划内容。

五、关于“国有资产保值增值后劲不足”问题的整改情况

（一）实行精细化管理。通过优化管理流程，提高效率，降低成本，确保企业运营的高效性和盈利能力。出台《资产租赁管理办法》和《资产管理办法》，加大总部经济园等不动产招商力度，通过城投公众号、LED显示屏等宣传方式，提升知名度，吸引客户。根据市场情况对销售单价重新进行评估并向市政府请示，调整总部经济园销售价格，吸引更多客户入驻总部经济园。

（二）进行资产重组。通过并购、重组或剥离不营利的资产，优化资产结构，提升资产质量和盈利能