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建筑工程施工管理的教材书
建筑工程施工管理是广大工程管理专业学生的重要课程，旨在培养
学生对建筑施工过程中的各项管理工作有系统的认识和综合的理论基
础。本教材旨在为学生提供全面、系统的建筑工程施工管理知识，帮
助学生在今后的工作中能够胜任工程项目的管理工作。
第一章建筑工程施工管理概述
1.1建筑工程施工管理的定义
1.1.1施工管理的含义
1.1.2施工管理的重要性
1.2建筑工程施工管理的发展历程
1.3建筑工程施工管理的组织形式
第二章建筑工程项目管理
2.1建筑工程项目管理的基本概念
2.1.1项目管理的定义
2.1.2建筑工程项目管理的特点
2.2建筑工程项目管理的过程
2.2.1项目启动阶段
2.2.2项目计划阶段
2.2.3项目执行阶段
2.2.4项目收尾阶段
2.3建筑工程项目管理的关键要素
2.3.1项目目标
2.3.2项目范围
2.3.3项目时间
2.3.4项目成本
2.3.5项目质量
2.4建筑工程项目管理的挑战与对策
2.4.1建筑工程项目管理中的风险
2.4.2建筑工程项目管理中的沟通与协调
第三章施工组织设计
3.1施工组织设计的概述
3.2施工组织设计的原则
3.2.1施工组织设计的科学性原则
3.2.2施工组织设计的合理性原则
3.3施工组织设计的内容
3.3.1施工计划制定
3.3.2施工组织机构设计
3.3.3施工作业分解及工序安排
第四章资源管理
4.1施工人力资源管理
4.1.1人力资源规划
4.1.2人力资源招募与选拔
4.1.3人力资源培训与开发
4.1.4人力资源绩效管理
4.2施工物资管理
4.2.1物资需求计划
4.2.2物资采购与供应
4.2.3物资进场与库存管理
4.3施工设备管理
4.3.1设备需求分析
4.3.2设备租赁与采购
4.3.3设备维护与管理
第五章施工质量管理
5.1施工质量管理的概述
5.2施工质量管理的原则与要求
5.2.1质量目标与方针
5.2.2质量计划与组织
5.2.3质量控制与检测
5.2.4质量责任与管理
5.3施工质量事故预防与处理
第六章安全生产管理
6.1施工安全生产管理的基本概念
6.2施工安全生产管理的组织体系
6.2.1安全生产责任体系
6.2.2安全生产规章制度体系
6.2.3安全生产监督检查体系
6.3施工安全生产管理的措施与方法
6.3.1安全技术措施
6.3.2安全教育培训
6.3.3安全奖惩制度
第七章施工进度管理
7.1施工进度计划
7.2施工进度控制
7.2.1施工进度的监控与分析
7.2.2施工进度的调整与优化
7.3施工进度管理的软件工具应用
第八章施工成本管理
8.1施工成本计划与预算
8.2施工成本控制
8.2.1成本控制的基本方法
8.2.2成本控制的关键环节
8.3施工成本管理的案例分析
第九章力学与材料力学
9.1力学基本原理的概述
9.1.1力学的基本概念
9.1.2力学的基本理论
9.2材料力学基本原理
9.2.1材料的力学性质
9.2.2材料力学的主要理论
第十章建筑结构理论与分析
10.1建筑结构基本概念
10.2建筑结构的力学模型
10.2.1静力模型
10.2.2动力模型
10.3建筑结构的受力分析方法
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