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现代物流的知识点总结

一、物流基础知识

1.物流的定义

物流是一种组织方式，包括物流管理、信息流管理和财务流管理，用以实现物资运输、仓

储、装卸、包装、流通加工、配送、供应链管理等一系列活动的组织与协调。物流是一个

系统工程，它与企业的生产、管理、市场等环节相互联系，贯穿于整个商品流通链上。

2.物流的功能

物流包括采购物流、生产物流、营销物流、再生物流和废弃物物流等多个环节，其功能主

要包括运输、仓储、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理、库存管理和供应链管理等。

3.物流的特点

物流活动具有时间空间转换、由于需求的不确定性、具有不稳定的特点等特点。

4.物流的重要性

物流对企业的影响非常重大，它可以提高企业的竞争力，降低企业的成本，提高企业的效

率等，对于国家经济的快速发展也是非常重要的。

二、物流管理

1.物流管理的概念

物流管理是对整个物流过程进行规划、组织、指挥、协调和控制的一种管理活动，包括物

流计划、物流成本、供应链管理、物流信息系统等。

2.物流管理的原则

物流管理有一些原则，包括资源利用原则、顾客需求原则、效率原则、协调原则、信息共

享原则、售后服务原则等。

3.物流管理的目标

物流管理的目标是通过整个物流过程的优化，降低成本、提高效率、提高服务质量、提高

配送的准时率、降低库存等。

4.物流管理的挑战

物流管理面临的挑战包括市场需求的变化、供应链的不稳定性、物流网络的复杂性、信息

技术的应用等。

三、物流运输

1.物流运输的概念

物流运输是指在物流活动中，将货物从原产地转移到需求地的过程，包括陆运、铁路、水

路和航空等。

2.物流运输的分类

物流运输可以分为货物运输和客运，同时也可以按照运输的方式来进行分类。

3.物流运输的方式

物流运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输。

4.物流运输的选择

选择合适的物流运输方式需要考虑货物的性质、货物的重量、货物的体积、货物的价值、

货物的尺寸、货物的数量等。

四、物流仓储

1.仓储的定义

仓储是指对货物进行贮存、保管、保护等一系列活动的过程，包括仓储设施、仓储设备和

仓储管理等。

2.仓储的目的

仓储的目的是为了减少供需不匹配和提高物流效率，可以减少生产和销售的时间，提高资

金周转速度，降低存货成本等。

3.仓储的分类

仓储可以分为生产仓储、流通仓储和分销仓储等。

4.仓储的管理

仓储管理包括货物的入库管理、出库管理、库内管理、库外管理等一系列操作的管理。

五、物流包装

1.包装的概念

包装是指将货物装入容器或包材中，以供搬运、储存直至使用的一种方法。

2.包装的作用

包装可以保护货物、减少货物的损失和破坏、便于运输和搬运、提高产品的附加值等。

3.包装的种类

包装根据所包装的物品的性质和用途不同，可分为包装箱、托盘、纸箱、塑料袋等。

4.包装的标准

包装的标准化可以提高包装的效率、增加包装品质、扩大包装应用范围、减少包装资源浪

费等。

六、物流信息化

1.信息系统的概念

信息系统是指通过计算机技术，将各种信息资源整合起来，在网络环境中进行管理、处理

和传输的系统。

2.物流信息系统的作用

物流信息系统可以实现信息共享、提高信息质量、提高信息处理速度等。

3.物流信息系统的构成

物流信息系统包括信息采集、信息处理、信息传递和信息利用等四个环节。

4.物流信息系统的发展

物流信息系统在物联网、云计算、大数据和人工智能等技术的不断发展下，也在不断更新

和完善。

七、供应链管理

1.供应链管理的概念

供应链管理是指对整个生产供应环节进行规划、协调和控制的一种管理活动，包括原材料

供应、生产制造、配送和服务等。

2.供应链管理的作用

供应链管理可以减少成本、提高效率、提高产品质量和服务水平、缩短交货期等。

3.供应链管理的流程

供应链管理的流程包括计划、源头、制造、供应、交付和回收等。

4.供应链管理的挑战

供应链管理面临的挑战包括供需不平衡、信息共享不足、风险管理不足、供应链成本高等。

八、物流成本控制

1.物流成本的构成

物流成本包括运输成本、仓储成本、包装成本、信息成本、库存成本、订单处理成本等各

个环节的成本。

2.物流成本控制的方法

物流成本控制的方法包括供应链优化、运输路线优化、库存管理、仓储管理、包装设计等。

3.物流成本控制的意义

物流成本控制的意义在于可以提高企业的盈利能力、降低企业的运营成本、提高企业的市

场竞争力等。

4.物流成本控制的技术

物流成本控制的技术包括物流信息系统、供应链管理系统、大数据分