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国企两书一协议参考范本
经理层20XX年度经营业绩目标责任书
甲方(公司):
乙方(受聘方):
经公司董事会研究决定,甲方聘请乙方担任甲方公司的?职务,并以签订年度经营目标责任书的方式明确考核内容及奖惩等事项;乙方同意受甲方委托,负责组织实施董事会决议,主持经理层全面工作,分管??等工作,服从公司党委会及甲方的分工调整安排,接受甲方的经营业绩考核。
一、考核期限
甲方对乙方进行考核,考核期为1年。即从20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。
二、考核内容
甲方对乙方20XX年经营业绩考核内容、指标、目标及权重:公司总体业绩指标(权重40%),个人绩效指标(权重40%),综合考核民主测评(权重20%)。
(一)公司总体业绩指标(权重40%)。其中:经营业绩目标占权重24%;重大专项任务完成情况占权重12%;高质量发展等其他指标占权重4%。
1.公司经营业绩目标(权重24%):
(1)营业收入:XXXX万元(权重12%)
(2)净利润:XXX万元(权重12%)
2.重大专项任务(权重12%):
3.高质量发展等其他指标(权重4%):
4.公司加分指标:
(1)通过高新技术企业认证。
(2)完成重大专项任务,形成改革创新典型案例等。
(3)受理或授权发明、实用新型等专利及软件著作权申报,获得国家级、省市级科技创新项目和国家级、省市级荣誉。
5.公司扣分指标:
(1)发生安全生产事故。
(2)发生上访事件、维稳事件。
(二)个人绩效指标(权重40%)。
1.完成分管企业年度考核任务(权重20%)
2.完成年度投资计划(权重10%)
3.完成改革创新工作任务(权重10%)
(三)综合考核民主测评(权重20%)
包括政治素质、道德素养、廉洁自律、“一岗双责”履职情况以及在日常经营管理过程中的计划和执行能力、判断和决策能力、工作作风等职业能力素质。
三、考核与奖惩
(一)甲方根据公司职业经理人业绩考核制度及经营业绩目标责任书的规定对乙方进行考核、奖惩。
(二)出现以下任何一种情形,乙方退出岗位。具体包括:
1.年度经营业绩考核结果未达到70分(百分制)。
2.年度经营业绩考核主要指标完成率低于70%。
3.连续两年年度经营业绩考核结果为不合格的。
4.任期经营业绩考核结果为不合格的。
5.综合考核评价认定不胜任或不宜继续担任现职的。
四、目标责任书的变更、解除与终止
(一)本经营业绩目标责任书生效后即具有法律约束力,任何一方不得随意变更或解除。
(二)因客观条件变化,双方确定考核指标明显不适用,经双方协商一致,可修改或变更本经营业绩目标责任书的有关条款直至解除。
(三)乙方根据上款提出变更或者解除责任书,应向甲方提出变更或解除本责任书的申请,经甲方审核同意后,方可变更或解除本责任书。在甲、乙双方协商一致达成新经营业绩目标责任书之前,本责任书依然有效。
(四)考核期满,责任书履行完毕,本经营业绩目标责任书自行终止。考核期内,如乙方经营活动出现重大风险,甲方有权终止并解除本经营业绩目标责任书的执行。
五、双方权利与义务
(一)甲方应尊重并维护乙方在授权范围内的正常经营管理行为。同时,甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见。
(二)甲方应当提供乙方工作需要的且符合国家安全卫生规程、劳动保护和标准的工作场地、工作条件和相关设施,为乙方提供必要的健康体检、教育、专业技术培训。
(三)乙方根据《公司法》《企业国有资产法》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法律法规以及甲方的公司章程、制度的规定,在公司董事会的授权范围内行使职权,对甲方负有忠实、勤勉义务。
(四)乙方应当按照甲方管理制度、工作安排,尽最大努力完成工作目标,确保国有资产保值增值。
(五)乙方应按要求提供或提交与经营管理活动有关的各项文件与资料,包括但不仅限于公司管理报表、分析报告等。
六、其他需要约定的事项
(一)本经营业绩目标责任书作为《职业经理人聘任协议》的附件,聘任协议约定的考核目标与本目标责任书不一致时,以本经营业绩目标责任书约定的内容为准。
(二)本经营业绩目标责任书一式叁份,甲乙双方各持壹份,上级主管部门报备壹份。
(三)本合同双方签字或盖章之日起生效,对甲乙双方具有同等法律约束力,双方应共同遵守。
甲方授权代表(签字)
乙方(签字):
20XX年X月X日
二
经理层20XX-20XX年任期经营业绩目标责任书
甲方(公司):
乙方(受聘方):
为充分调动公司职业经理人积极性,实现公司国有资产保值增值,根据公司职业经理人管理、薪酬考核相关制度,经双方协商一致,签订任期经营业绩目标责任书。
一、考核期限
甲方对乙方进行任期考核,考核期为3年。自20XX年X月X日起至20XX年X月X日止。
二、考核内容
甲方对乙方任期经营业绩考核权重分
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