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周例会会议纪要范文（精选15篇）

周例会会议纪要范文篇1

会议时间：x年xx月xx日16：00-17：30

会议地点：x公司新厂区临时会议室

主持人：

参会人员：公司部门、工段负责人

记录人：

会议议题：周一工作例会

会议内容：

1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混

乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装一直

跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有及时反

映出来。5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。

2、生产过程中出现的问题未及时反馈，导致生产过程中衔接不

顺，工作效率低下。

3、按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行，准

备工作会用一个月时间。

4、涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。如前期价

值x余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现决定对责任人承担50%

的赔偿，部门领导承担%的赔偿。

5、滚齿机漏油问题，明天应及时进行处理，否则分别对部长x元

和工段长处罚。

6、模具组：领料按图纸要求，做到三检，即：“自检”、“互

检”、“专检”。

7、财务x老师在会上提出，要求技术研发中心xx月xx日前完成

x年至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至

xx月预付款明细。销售部万的回款计划第二天点前报财务。生产部各

厂区月底进行产品的盘点工作，数据必须与生产数据进行匹配。人事

部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产

例会必须在第二天点前分发各个部门(工段)，xx月xx日下午四点前提

交所有的会议纪要。

8、建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素质。质量

部应对员工使用量具进行考核，做到爱惜量具，保养量具。检验中心

对每月量具库存数量建立台帐，报财务部。

9、每周生产例会从下周开始进行调整。每周一下午13：20开始。

x年xx月xx日

主题词：反馈考核体系调整

呈报：董事长

主送：公司各部门、工段

综合部留存

共印份

周例会会议纪要范文篇2

会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时

会议地点：指挥部第三会议室

主持人:邵衍伟

参加人员:、及各部门负责人等

记录人：

会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周，公司领导对

本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

一、安全管理方面：

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落

实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实

效，不走过场，不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安

委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，

特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不

仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的

问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管

情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进

行沟通，严格执行考核制度。

3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，

希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想

稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完

成。

3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安

全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财

物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心

排查，杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面：

1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位

兵力不足、机械、设备投入不