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事业单位人力资源管理数字化转型的模

式构建

摘要：目前，经济飞速发展，我国的事业单位建设也有了改善。国家为促进

数字经济的发展，出台了一系列的支持文件，各单位在此大背景下应把握好机遇，

积极朝着数字化方向发展。人力资源管理是事业单位工作的重中之重，更应当主

动加入数字化转型阵营，借助各种先进技术进行不断创新，持续优化管理流程与

功能，从人力资源方面为事业单位发展提供强大助力。

关键词：事业单位；人力资源管理；数字化转型；模式构建

引言

伴随着我国经济的腾飞，社会状况也随之变得越来越复杂，对于事业单位人

事方面的要求更加严格。事业单位一定要敏锐地感知到社会环境的变化，知道自

己制度的缺陷，了解人事管理的关键地位，持续提升人事管理效能。立足于事业

单位的性质，需要不断学习，加强自身综合素质，以为人民服务为己任，保障社

会主义事业建设的平稳运行。

1数字化特征及作用

1.1由数字演变成数字化

互联网技术的迅猛发展，驱使人类对信息的加工处理由原子加工转变成数字

化处理。信息化、智能化对人们的生产生活产生极为深刻的影响，数字演变成了

数字化，由静态转变成动态概念，在时代的呼唤下数字化变革也在快速前进。数

字资源愈发丰富，数字应用内涵持续拓展，数字化所受的认可度也越来越高。

1.2数字化促进生产力的发展

数字经济现已是促进我国经济发展的核心力量，在国民经济中有着愈发重要

的地位。数字化资源极为丰富，不同主体通过提取自身所需的信息资源进行重组，

继而会形成新的商业模式，实现数字化创新。在数字技术的驱动之下，数据经济

和实体经济融合更为充分，生产力发展更为迅速，经济发展模式也在加快重构速

度。

1.3数字化重构生产生活形态

数字经济在快速发展的同时，对政府治理、人们生产生活都产生巨大影响。

政府引入数字化管理之后，可使治理能力与水平达到更高。疫情期间，需要统计

大量数据，追踪密接者，提供健康码，在这些工作中数字化管理发挥了巨大的作

用。对事业单位来说，数字化可促进现有的软硬件有效升级，也可促进单位转变

运营模式、优化业务流程，从根本上提升各项业务的工作效能和发展效率，继而

在新时代下有更强的竞争力。对民众来说，数字化已存在生活的方方面面，线上

消费、支付、教育等都属于数字化的范畴。

1.4数字化促进单位转型发展

数字化促进事业单位发展具有重要意义，在具体实践过程中由于单位各项工

作都发生转变，很多工作环节都通过线上完成，大大提升了工作效率，也减少了

人力成本的支出。当前，事业单位对数字化理念与工具的应用愈发重视，在数字

化赋能之下，单位各项工作流程得以优化，其工作效能不断提升，为未来的持续

发展做好铺垫。

2提升事业单位人力资源管理效率，加强绩效考核管理的有效路径

2.1有效地完善相关制度

绩效考核的关键内容在于工作人员的实际工作状况，应根据各部门情况和人

员职务制定更有针对性的评估标准，以确保评估内容能够得到遵守。依据人力资

源激励理论观点，应从不一样需求出发对事业单位人员开展全方位剖析，我们可

以遵循将职业保留和待遇保留相结合的原则，结合组织发展的计划和目标，确保

个人意愿和目标与组织协调统一，以便人才可以继续为事业单位和组织服务，也

保证其忠诚度和积极性，所以，有效完善的人力资源管理及绩效考核制度可以更

好地为单位的稳定发展服务。

2.2强化事业单位相关人员的管理理念

绝大多数事业单位的管理者没有正确认识到人事管理的影响力，因而必须推

进事业单位人力资源管理人员的管理理念提升。相关人事管理部门要正视实际中

对人事管理的迫切需求，并与被考核的对象积极沟通，以便及时掌握大家工作中

的状况，再细心整理员工反应的一些问题，对标考核政策，展开评估，与评估人

员进行面对面的交谈如实告知相关信息，使员工能够了解自己的工作缺陷并提出

合理的改进建议，体现了反馈制度的人性化。还应建立相应的培训机制来提升管

理理念，提升单位内部部门之间的交流，为人力资源管理提供优良的建议，使职

工有为机关事业单位更好地做贡献的热情，同时促进了事业单位的发展。

2.3构建合理的绩效考评管理体系

建立完善的绩效管理体系对于人力资源管理具有重要的作用。有必要将其管

理重点放在工作的完成程度、质量水平、工作态度等主要方面，扩大考核的内容

范围。事业单位的人事制度改革试点方案可以作为转变事业单位绩效考核工作的

重