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2021年版

项目实操手册

CSCEC8XN-SG-项目经理

目录

一、适用范围及术语定义-1-

二、主要工作内容及要点-2-

1设计阶段-2-

1.1设计管理工作-2-

2施工准备阶段-2-

2.1施工管理工作-4-

2.1.1开工管理-4-

2.1.2施工准备-5-

2.1.3项目管理策划-5-

2.1.4项目实施策划-6-

2.1.5计划编制（施工总进度计划、节点控制计划）-6-

2.1.6工期穿插-7-

2.1.7计划模块立项-7-

2.2劳务管理工作-8-

2.2.1编制项目劳动力需求计划-8-

2.3环境管理工作-8-

2.3.1环境受控文件清单检查-8-

2.4安全管理工作-9-

2.4.1安全策划管理-9-

2.5采购管理工作-9-

2.5.1工程实体物资需用总计划-9-

2.5.2非工程实体物资需用总计划-9-

2.5.3物资采购策划-10-

2.6商务管理工作-10-

2.6.1标价分离编制与确定-10-

2.6.2目标责任书确定与签订-10-

2.6.3岗位责任书确认与签订-10-

2.6.4风险金预留-11-

2.6.5商务策划编制与确定-11-

2.6.6商务策划交底-11-

2.6.7《项目建造合同卡片》填报及确认-11-

2.6.8设计预算管理（仅EPC项目）-11-

2.6.9总包施工图预算管理-12-

2.6.10分包预算管理-12-

2.7合约法务管理工作-12-

2.7.1总包合同谈判策划-12-

2.7.2成本分析表-12-

2.8财务资金管理工作-13-

2.8.1项目资金策划管理-13-

2.9科技质量管理工作-13-

2.9.1质量策划-13-

2.9.2质量创优策划-13-

2.9.3质量策划交底-14-

2.9.4质量验收计划-14-

2.9.5实测实量实施方案-14-

2.9.6样板工程实施计划-14-

2.9.7样板引路实施方案-15-

2.9.8品质工程六项措施实施计划及实施方案-15-

2.9.9品质工程专项治理-15-

2.9.10试验计划-15-

2.9.11工程创优创奖策划-16-

2.9.12设计管理-16-

2.9.13施组/方案管理-17-

2.9.14双优化管理-18-