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书目(省略)
第一章EMS简介
中国速递服务公司为中国邮政集团公司直属全资公司,主要经营国际、
国内EMS特快专递业务,是中国速递服务的最早供应商,也是目前中国速递行业
的最大运营商和领导者。公司拥有员工20,000多人,EMS业务通达全球200多
个国家和地区以及国内近2,000个城市。
EMS特快专递业务自1980年开办以来,业务量逐年增长,业务种类不断
丰富,服务质量不断提高。除供应国内、国际特快专递服务外,EMS相继推出国
内次晨达和次日递、国际承诺服务和限时递等高端服务,同时供应代收货款、收
件人付费、鲜花礼仪速递等增值服务。
EMS一贯秉承“全心、全速、全球”的核心服务理念,为客户供应快捷、
牢靠的门到门速递服务,最大程度地满足客户和社会的多层次需求。2005年先
后荣获“中国消费者十大满足品牌”、“全国名优产品售后服务十佳”和“中国
货运业快递信息系统和服务规范金奖”等奖项。
其次章中国邮政速递物流高成本现状分析
第一节中国邮政速递物流成本高的体现
邮件包装材料的成本
寄递质量包括邮件的揽收,运输,以及投递的质量。揽收质量,指揽收
员依据客户要求刚好,精确,高质量地将邮件取回邮局。邮件的运输,就是指邮
件的整个运输过程包括:邮件集中分拣,打包封发,交通运输等环节。而投递就
是邮件到达寄达地派送到收件人手中的过程。目前邮政方面存在的寄递质量问题
主要包括:揽收员上门取件不刚好;运输环节繁琐;邮件延误、破损、丢失现象
时有发生;无法按时投递;反馈虚假妥投信息等。
信息透亮度较差
1.有过邮寄阅历的人应当不难发觉,邮件在运输途中的信息在EMS官网
上是看不到的,这对我们消费者来说,无疑增加了对于邮件平安性的疑虑。
2.除此之外,邮件的收寄信息即邮件的重量和价格也是不会显示在官网
上的。
3.邮件在各个操作环节,其操作人员的信息也是完全不会显示,这样就
不能对邮件在运输途中的各个环节予以更好,更严格的监督。
工作人员服务质量有待提高
作为服务行业,不论其一线工作人员还是幕后的客户服务话务员,都应
本着一颗为人民服务的心,真诚,尽责地为客户供应高质量的服务。目前邮政
EMS面对的问题之一也正是工作人员的服务质量,邮政的工作人员依据其工作性
质分为:前台受理服务人员、揽收员、投递员、热线客服,此外还有不与客户发
生干脆接触的工作人员,他们构成了我们邮政的服务团队,影响着客户对我们服
务质量的评价,《国家邮政局关于2011年3月邮政业消费者申诉状况的通告》
也表明,在服务质量上EMS还有所欠缺,工作人员的的服务质量还有待进一步提
高。
速递物流价格高
国内标准EMS:首重500g之内的基础费用都是20元,续重依据不同分
区4、6、10、17元不等。
E邮宝:
1.省内:首重10元/KG、续重3元/KG。
2.一区:首重15元/KG、续重4元/KG。
3.二区:首重15元/KG、续重6元/KG。
4.三区:首重15元/KG、续重10元/KG。
客户普遍反映EMS邮寄费用高,速递成本成为制约EMS发展的重要问题。
第一节问题缘由分析
邮件寄递质量差缘由分析
1.工作人员服务意识差,责任感不强。许多客户来电反映揽收员没有按
时上门取件,投递员没有按要求进行投递,或邮件造成延误、破损或丢失,除了
技术的问题外,很大程度上取决于工作人员个人素养,未对员工进行必要的职业
道德培训,未实行完备的责任划分是其重要缘由。
2.邮政监管力度较差,各项规章制度不是很完善。邮件从寄件人手中到
工作人员手中,我们就有义务保证邮件平安和质量,但邮件丢损事务时有发生,
给客户造成很大不便,而邮政法只是针对这样的事务给出了一个笼统的规定,并
没有细化到各个具体状况,例如,邮件破损而外包装良好的状况邮政是不会担当
责
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