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*;美国著名学府普林斯顿大学对一万名调研对象进行分析的结果显示:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,75%决定于良好的人际沟通。

哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显示,在500名被解职的人中,因人际不良而导致工作不称职者占82%。;沟通在管理工作中的重要性;*;*;

说明事物、传递信息:由发讯者陈述一些事实,以便影响受讯者的看法、想法。

表达感情和建立关系、树立信誉:由发讯者将自己的感觉、态度表达出来,使受讯者得到感应;建立关系彼此间建立和谐,甚至信赖的关系。

请求或说服对方完成任务:为了工作顺利推展,或者达成某种企图、目的。;*;*;*;*;沟通的三环节;沟通过程与有效沟通的要素;*;*;*;*;*;*;身体语言与信息沟通;沟通媒体游戏:身体语言沟通;*;组织沟通的途径和媒介;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;三、如何选择资讯媒介;*;*;*;沟通障碍经典;*;*;聽;听的艺术;听力小测试;沟通距离;空间距离与人际关系;*;*;沟通的核心技能;自我检查;

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