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2023年关于校长述职报告汇总6篇

校长述职报告篇1

一，校长，要做一个思想者

有人说：校长是一所学校的掌舵人，他的思想决定了一所学校的发展方向。

校长要有大局观，要有前瞻性，要学会选择，要勇于担当。有思想，出思路，就

要加强自身文化素养的重塑，不断提升自己的思维品质，增加自己的文化底蕴。

1，修人品。1）正人先正己，身先士卒是作为领导必须具备的品格，也是领

导的艺术。校长，作为行政领导班子的班长，更要带好头。鼓励教师钻研业务，

自己先深入课堂，上课听课评课，促膝交谈中互增了解，传递信息；开展课题研

究，自己先行一步，学深学透一点，思维碰撞中厘清头绪，明确方向；学校师资

紧缺，自己主动要求顶班上课，理解支持中无数难题，迎刃而解；关心教师专业

发展，自己带头参评中高职称，创设各种机会，磨砺中加速成长，推出新人；暑

期基建维修，积极争取经费立项目做规划从头学起，齐心协力中办学条件，逐步

改善。虽然，校长不可能事必躬亲，但我和老师们一起上公开课，批阅卷子，参

加课例研讨，撰写教学论文，进行质量分析，感受教学的困惑和压力；整整一个

假期和后勤人员一起坚守在工地上严把工程质量关。

2））待待人重人重坦诚坦诚，人品是，人品是处事处事为人为人之基之基，，我我告告诫诫自己要自己要懂得懂得尊重，诚信，宽

容容，，坚坚定定。教师是培养学生的职业，校长是塑造良师的职务，没有教师自身的

进步，就不会有学生的全面发展；没有教师的不断发展，也就无从谈起学校的发

展，要把发展教师与发展学校融为一体。我经常反思：我为教师的发展做了什么

教师取得了哪些进步获得了哪些发展无论讨论公事或者处理私事，做到光明磊

落，正确认识每一位教师的价值，知人善任，人尽其才，给予适时的点拨和恰当

的的助推助推，，帮助帮助教师更好更教师更好更快地成快地成长。所长。所谓谓当局者当局者迷迷，，旁旁观者观者清清。作为校长的这

点清醒，是教师从学校领导那里不断得到有益指导的基本保证。长此以往，教师

队伍才会充满活力，学校才会长盛不衰。

3）为人轻名利，找准定位是处事不惊的关键。面对来

自学校教育内部外部的种种，明确将促进学校发展视为自己最基本的立场，

时时提醒自己：校长的使命是促进校长的使命是促进这个学校这个学校的发展，立足学校发展，扎根教育

改革，有了这样的改革，有了这样的自我自我意识，便拥有了一颗素心，创造性地利用各种资源，凝

聚成学校教育的不断变革，学校自身的不断发展。学校的发展，成为自身发展的

一部分；教师，学生的成长，成为自身生命质量的构成，我想只有这样的校长才

不是一个孤独的个体，只有这样的校长，才是丰富的，独特的，有生命力的。

2，增，增底蕴底蕴。教育。教育呼唤智慧呼唤智慧，学校，学校管理更需要智慧管理更需要智慧。。从实践中省思，从书本

中汲取中汲取，从，从团团队队中获中获得得成为我学习提高的主要途径与渠道。空余时间，我大量

浏览教育，翻阅《上海教育》，《上海教育科研》，《小学语文教学》等杂志，

汲取前沿教育咨讯；认真拜读《学校财政战略规划和管理》，《学校人力资源领

导》，《革新的课程领导》等学校经营管理丛书，虚心求教名师专家，兄弟学校

同仁，不管是教学业务，还是管理策略，文化素养，还是德性修养，学无止境。

3，尽责任。校长，不是权力，在我眼里，校长，这个职务，更多的是责任，

敢于承担责任，才不愧为校长。为了食堂扩建，线路改造，用电增容，连廊加固，

校园灯光，安全通道，多方筹措资金；师资紧缺，极力沟通争取编制；为了教师

发展，拜名师找专家创造条件；为了打造办学特色，搭建活动平台争取展示机会。

校长要有主动思变的意识，主动发展的心态。当今社会正处在一个思变的时

代，社会的发展对教育的要求越来越高，教育面临的压力也越来越大。学校发展

何去何从，学校教育要培养怎样的人在变革面前，不满足现状，打破发展的种

种瓶颈，重新给学校定位，制定更高的发展目标，拓展学校发展的空间，是当务

之急的重任，是摆在我们每个江小人面前的课题。

二，校长，要做一个传播者

校长的思想是种子，只有撒播到教师和学生的心田，才会开出绚丽的花，结

出丰硕的果。校长的思想是阳光，阳光只有照在人的心上，才会感觉到灿烂和温

暖。暖。好风凭借力，送我上青云送我上青云，我深知校长要想把自己的教育思想渗透到学校

的各个角落，必须备好三堂课，第一要备好学校中层干部的课，中层领导是学校

管理的

中流砥柱，行政会议，统一思想，校长的思想才会催发中层措施，