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1.总则
第一条:为保障企业信息系统软硬件设备良好运行,使职员运维工作制度化、步
骤化、规范化,特制订本制度。
第二条:运维工作总体目标:立足根本促发展,开拓运维新局面。在企业发展壮
大时期,经过网络、桌面、系统等运维,促进企业稳定可连续性发展。
第三条:运维管理制度适用范围:运维部全体人员。
2.编制方法
本实施细则包含运维服务全生命周期管理方法、管理标准/规范、管理模式、管
理支撑工具、管理对象和基于步骤管理方法。
本实施细则以ITIL/ISO0为基础,以信息化项目标运维为目标,以管理支撑工
具为手段,以步骤化、规范化、标准化管理为方法,以全生命周期PDCA循环为
提升路径,表现了对运维服务全过程体系化管理。
3.运维部工作职责
一、负责网站运维和技术支持
(一)依据网站运行战略和目标,负责网站整体架构、栏目、应用系统等技术开
发方案制订和组织开发,保障网站技术稳定性和优异性。
(二)负责网站栏目和应用系统使用培训和操作使用指南编写,对用户使用过程
中出现问题沟通和处理;
(三)网站设备和软件购置计划书确实定,包含采购数量、品牌规格、技术参数。
会同行政部进行采购。
(四)网站设备和软件操作规程和应用管理制度制订,并负责监督实施。
(五)网站设备和软件安装、调试和验收,使用培训和维修保养。
(六)网站日常运行过程中信息安全和技术问题协调处理,保障网站二十四小时
安全稳定运行。
(七)网站技术服务外包管理,关键包含技术外包开发、运行服务托管和空间域
名管理。
(八)负责网站管理系统及设备必威体育官网网址口令设置和保留,必威体育官网网址口令设置后报中心主
任立案,必威体育官网网址口令设定后任何人不得随意更改,必威体育官网网址口令每三个月更新一次。
(九)负责网站新程序、新系统和网站改版升级方案技术设计开发。
二、负责网站信息和技术安全
(一)实施国家和省上相关网络信息技术安全法律法规,和通信管理和网络安全
监管部门联络,立即处理网站信息技术安全方面存在问题,确保网站安全、稳
定、可靠运行。
(二)网站信息技术安全必威体育官网网址制度和工作步骤制订,落实信息技术安全必威体育官网网址责任
制,实施“谁主管、谁负责,谁主办、谁负责”标准,责任到人。
(三)在服务器和计算机之间设置硬件防火墙,在服务器及工作站上均安装防病
毒软件,进行硬件和技术双保护,确保网站不受病毒和黑客攻击。
(四)负责网站信息技术安全应急处理预案制订和实施。
(五)安排专员监控网站各频道,各页面,各版块,各栏目信息内容,建立网站
信息技术安全监控值班登记制度,发觉问题立即处理,并登记问题和处理结果
登记;
(六)建立多机备份网站信息服务系统机制,一旦主系统碰到故障或受到攻击造
成不能正常运行,能够在最短时间内替换主系统提供服务。
(七)建立网站系统集中式权限管理,根据岗位职责设定工作人员操作权限,针
对不一样应用系统、终端、操作人员,设置共享数据库信息访问权限,并设置密
码。不一样操作人员设定不一样用户名,且定时更换,严禁操作人员泄漏密
码。
4.运维服务管理体系
运维服务管理体系要求了运维活动包含各类实体,和这些实体间相互关系。相关
实体根据运维服务管理体系进行有机组织,并协调工作,根据服务协议要求提
供不一样等级IT运维服务。
4.1运维服务管理对象
运维服务管理对象包含基础设施、应用系统、用户、供给商、和IT运维部门和
人员,具体内容以下:
(1)基础设施包含网络、主机系统、存放/备份系统、终端系统、安全系统、和机
房动力环境等。
(2)应用系统包含内部办公系统、门户网站、面向公众应用系统等。
(3)用户包含使用如上应用系统用户。
(4)供给商包含基础设施和应用系统供给商和IT运维服务供给商。
(5)运维部门和人员包含内部参与运维活动相关部门和人员,和提供运维服务企
业和相关人员。
4.2运维系统功效框架
依据建设单位系统结构和业务开展需要,运维项目组将项目标维护框架分为9
个具体组成部分,分别为:服务台、时间管理。工单管理、问题管理、变更管理、
配置管理、工程师考评、知识库管理、统计、系统管理等9个子项。而具体运维
步骤将以此为依据开展工作。
4.3运维管理组织结构
本运维项目标运维管理结构位三层模式,具体以下图所表示。由项目责任人和甲
方进行业务范围接洽,并将沟通结果向下传输。项目经理负责项目标整体运维工
作,包含多种制度制订和实施。运维工程师则在项目经理指导下开展维护工作
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