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方案范本

深基坑支护工程施工方案

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一、工程概况与目标

深基坑支护工程施工方案针对的是某城市核心区商住楼项目，该

工程位于地质条件复杂、周边环境敏感的区域。工程占地面积约为1.2

万平方米，包含一栋28层主楼及两栋24层附楼，设三层地下室，基

坑开挖深度在15-18米之间。

本工程的目标是确保深基坑施工过程中的安全稳定，保护周边建

筑及设施不受损害，同时提高施工效率，确保工程按期完成。具体工

程概况与目标如下：

1.地质条件：根据地质勘察报告，本工程所在区域地层以粉质粘

土、细砂、粗砂、砾砂为主，局部存在软土层。针对地质条件，施工

方案需考虑采取合适的支护结构及降水措施。

2.周边环境：工程周边为繁华商业区，建筑物密集，交通繁忙。

施工过程中需密切关注周边环境变化，确保施工安全，降低对周边环

境的影响。

3.支护结构：本工程采用排桩加支撑的支护结构，桩基采用灌注

桩，支撑系统采用预应力混凝土撑杆。施工方案需明确支护结构的设

计参数、施工工艺及监测要求。

4.降水措施：鉴于工程所在区域地下水丰富，施工方案需制定合

理的降水方案，包括降水井布置、降水设备选型及降水过程中的监测

措施。

5.施工安全：为确保施工安全，施工方案需制定严格的安全防护

措施，包括人员培训、现场管理、应急预案等。

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6.施工进度：本工程计划总工期为24个月，其中深基坑支护工

程为期6个月。施工方案需明确各阶段施工内容、时间节点及资源配

备，确保工程按期完成。

7.质量控制：施工方案需制定严格的质量管理体系，包括原材料

检测、施工过程质量控制、验收标准等，确保工程质量。

8.环境保护：施工过程中，需严格执行环保法规，降低施工对周

边环境的影响，确保工程绿色施工。

二、施工组织与人员安排

深基坑支护工程施工组织与人员安排紧密围绕工程目标，确保施

工安全、高效、有序进行。以下为具体的施工组织与人员安排：

1.施工组织架构

本项目设立项目经理部，负责整体施工组织与管理。下设施工管

理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等部门，各部

门分工明确，协同推进工程进展。

2.施工管理部

施工管理部负责现场施工组织、进度计划编制及协调各参建单

位。人员安排如下：

-施工经理：负责施工管理部的全面工作，对施工现场进行统筹

协调；

-施工主管：协助施工经理进行现场管理，监督施工队伍执行施

工计划；

-施工员：负责具体施工任务分配、施工过程管理及与各施工队

伍的沟通协调。

3.技术质量部

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技术质量部负责施工技术管理、质量监督及验收工作。人员安排

如下：

-技术质量经理：负责技术质量部的全面工作，制定施工技术方

案和质量标准；

-技术员：负责施工过程中的技术指导、质量检查及验收工作；

-质量员：负责现场施工质量监督，对质量问题进行跟踪整改。

4.安全环保部

安全环保部负责施工现场安全管理、环保措施落实及应急预案编

制。人员安排如下：

-安全环保经理：负责安全环保部的全面工作，制定安全管理规

章制度；

-安全员：负责现场安全巡查、安全教育及安全设施管理；

-环保员：负责施工现场环保措施的落实，确保绿色施工。

5.物资设备部

物资设备部负责施工所需材料、设备的采购、保管及维护。人员

安排如下：

-物资设备经理：负责物资设备部的全面工作，制定材料设备采

购计划；

-采购员：负责材料设备采购、合同谈判及供应商管理；

-保管员：负责现场材料设备保管、发放及回收。

6.财务部

财务部负责工程项目的财务预算、成本控制及资金管理。人员安

排如下：

-财务