某化工有限公司安全生产工作计划.docx

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某化工有限公司安全生产工作计划

一、指导思想

以人为本,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。以落实安全生产责任制,健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训健全教育培训。

二、工作目标

杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生,控制、减少轻伤安全事故。

三、工作方针

认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入、查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。

四、主要工作

1、加强对安全工作认识,落实责任,不断提高安全管理水平

(1)认真贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针,牢固树立安全生产,责任重于泰山的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

(2)认真贯彻落实《安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管,谁落实、管生产必须管安全的原则。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。

(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监管力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的路试始终贯穿于管理的每一个环节,落实安全的全过程控制。

2、加大安全教育力度,建设企业安全文化

强化安全教育及安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识,严谨工作作风,熟练生产技能的员工队伍。

(1)坚持对新进公司员工三级教育,特殊工种人员严格持证上岗,认真做好特殊工种的复审办证工作。

(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识,坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响做好预防

(3)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议互动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。

(4)各部门每年至少要组织开展各种安全技术操作规章培训及考试一次(新入职员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新培训,合格的方可上岗)。

(5)(5)紧密配合安环科积极开展职工职业健康查体,岗位职业培训等活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

(6)加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全事故和应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。

3.以人为本、管理创新:

(1)通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故起到非常关键的作用。

(2)营造有序的工作环境,提高安全体制化水平,塑造企业安全文化,使安全制度法规形成谁牵头,谁负责,谁考核,谁落实的封闭运转,环环紧扣的法规体系。

4.加大安全检查力度,加强隐患治理整改。

(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患,现场安全检查的重点是制止“三违”,查找隐患,对查出的“三违”人员进行待岗安全培训。

(2)安全管理人员要注意人性化,亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。

(3)各部门的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患整改落实完成。

(4)突出企业安全检查作用,重点对公司的锅炉、电气、机械及储存容器外来施工等组织专业人员进行检查。对所查隐患要及时整改,不能整改的,要制定可靠地安全运行措施,直至隐患消除。

(5)加强消防“四个能力”(检查除火害隐患能力,扑救初期火灾能力,组织逃生疏散能力,消防宣传教育能力)建设;成立专门工作小组,逐步完善制度检查等各项工作。

安全工作只有起点没有终点,对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟长鸣从零开始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工生命,保障公司发展,增强人员的安全素质,减少人为事故,提高安全生产技术,环境及人的综合安全水平。

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