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2024年有关安全工作计划模板集锦八篇

安全工作计划篇1（约3225字）

一、总体评估

三季度，分公司继续深入推进安全管理体系运行，突出洗舱作业、船舶航行

等安全预控和高温洪水、台风等关键时期安全，层层落实安全责任，坚持持续改

进，安全局面总体稳定。实现了：

⑴无船舶考核小事故及以上责任事故；

⑵无车辆交通一般及以上责任事故；

⑶无机损考核小事故及以上责任事故；

⑷无人员重伤、伤亡责任事故；

⑸无火灾事故；

⑹无污染事故定。

为分公司生产经营和服务目标的实现创造了良好的安全局面。但仍存在改造

遗留问题致使洗舱16号水线以下管阀无法控制、招待所和外协食堂管理难度大、

四季度恶劣天气频现等诸多不安全因素，安全工作仍面临较大压力。

二、具体做法与实绩

1、安全管理体系深入推进，并做到持续改进。

一是完成安全管理体系文件修订，适宜性和可操作性更突出。根据安全管理

体系管理评审建议，经到各单位调查摸底，综合考虑体系建立以来运行情况，结

合分公司生产经营及服务特点，历时一个月，安全部于今年x月底完成了对安全

管理体系文件的针对性修改。完成后的1.1版安全管理体系文件体现在：对原有

的110条操作规程进行了合并调整，并增加了若干制度，现共有制度和操作规程

132条，原有各类应急处置程序9个，现调整为14个。文件完成修订后，及时

交付印刷，并发放到每个班组和每条船舶，便于学习和推进运行，同时，对1.0

版文件进行了回收和作废处理。

二是及时完成危险源清单更新。重点是组织人员对洗舱公司（设备设施、洗

舱作业流程）、船管公司（具体按船舶分类）、生活公司（电力增容）等进行了

危险源的再次辨识和评价，形成新的部门一般和重要危险源，在此基础上完成了

分公司重要危险源清单更新。围绕新的危险源清单，全面梳理了相关单位的管理

制度、操作规程等，特别是生活服务公司电力增容后的配电房管理制度和操作规

程的完善。

三是继续抓好体系文件培训和学习工作。一方面是在分公司层面利用危险源

再识别、作业指导书汇编等时机，进行文件培训和学习；各单位、部门、船舶结

合自身实际，充分利用各类会议、交接班等时间进行文件培训或学习，培训、学

习侧重于作业指导书方面；另一方面是在8月日，由人力资源部组织，安全部协

助，对20名外用工进行了安全形势和安全管理体系文件集中培训，促进了外用

工的安全操作规范。

四是按体系规范完善安全管理台帐。根据体系文件要求，分公司制订并下发

了安全管理台帐清单和记录清单，各单位、部门根据清单要求，指定专人对台帐

进行清理和完善，并规范了体系运行记录。

2、安全检查毫不放松，确保安全局面稳定。

一是各单位按照体系文件要求，组织安全自查，吧岗前自查、每日巡查有效

结合；分公司始终把安全检查作为安全管理的重要手段，坚持日常检查和分公司

领导带队检查相结合，做到安全部组织，检查面每月全面覆盖一次，领导带队检

查每季度覆盖一次。三季度安全检查次，领导带队检查次，查出隐患条，发

各类整改通知份，整改条，下发安全《督查通报》期，并跟踪复查、验证。

二是针对高温洪水等特殊季节，开展专项安全整治。

⑴分公司召开了三季度安全例会，启动“高温、洪水、台风期安全管理特别

规定”，落实防汛预案措施。按照公司要求，落实分公司防汛堤段报备公司安监

部，并做到每日关注水位和报告水位。

⑵结合分公司实际，在高温洪水期期间，从油码头管理、洒水降温、锚链和

泊位调整、按章操作、车辆自燃、油电路、车辆爆胎、车辆空调状况、防人员落

水、防火防爆、安全用电、治安保卫等方面进行重点巡查和督查，并对检查中出

现的问题要求及时改正或限期整改。

⑶下发了《关于抗击台风的紧急通知》，对各单位抗台工作提出了具体的要

求。8月x日，分公司召开紧急防台会议，部署应对超强台风“梅花”，各单位

相继落实或做出特别部署，积极应对台风影响，确保了局面稳定。安全部形成专

题报告上报了公司安全监督部。

⑷下发了分公司节假日加强安全值班的通知，配合公司安监部、车管办在节

前进行了船舶、码头、车辆、水电供应等全覆盖的安全检查，并对发现的隐患积

极落实整改，消除隐患，确保国庆节日安全。

⑸人力资源部和安全部共同组织了1次劳动安全专项检查，纠正“三违”现

象，提高员工劳动保护意识，进一步促进安全责任制的落实，确保分公司劳动安