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医技科室考评方案（B超室）（小编整理）

第一篇：医技科室考评方案(B超室)

医技科室考评方案

B超室质量评价（100分制）

一．科室质量管理（20）

1、每月召开1次科室质量与安全工作会议，有改进措施与督导记

录；

2、每周1次疑难病历读片有记录；

3、每半年1次临床科室联席工作会议有记录；

4、临床阳性率有专人管理统计有分析；

5、定期开展住院病人临床随诊工作有记录；

6、每月将科室检查阳性率汇总及质控整改反馈表报质控中心。一

项未达到要求扣3分

二.临床评价（40）

报告准确、完整、及时20

1）报告一般项目准确、完整；

2）报告内容与临床申请符合；

3）报告及时。

各项发现不符合要求，一次扣2分

无技术差错及责任差错（含出错报告）10一次扣5分与临床应协

调配合10有条件不配合一次扣2分

三.质量指标（10分）

1、B超检查图片清晰

2、阳性率指标：B超市医保中心要求≥70%

3、与临床出院诊断符合率≥90%

合格率每下降1%扣3分，一项未按要求扣1分

四.仪器操作规范及记录（10）

仪器操作规程及仪器运行有记录

未达要求不得分，不完整扣5分

五.应知应会（20）

医务人员知晓科室质量监控指标制度及相关技术操作规范，具体

内容另呈。不了解相关内容每人次扣1分

检查者：得分：日期：

第二篇：医技科室考评方案(放射科)

医技科室考评方案

放射科质量评价（100分制）

一.科室质量管理（20）

1、每月召开1次科室质量与安全工作会议，有改进措施与督导记

录；

2、每周1次疑难病历读片有记录；

3、每半年1次临床科室联席工作会议有记录；

4、临床阳性率有专人管理统计有分析；

5、定期开展住院病人临床随诊工作有记录；

6、每月将科室检查阳性率汇总及质控整改反馈表报质控中心。

一项未达到要求扣3分二.临床评价（40）

报告准确、完整、及时201）报告一般项目准确、完整；2）报

告内容与临床申请符合；3）报告及时。各项发现不符合要求，一次

扣2分

无技术差错及责任差错（含出错报告）10一次扣5分

与临床应协调配合10分10有条件不配合一次扣2分三.质量指

标（10分）

1、摄片质量：摄片优良率（优级片≥50%，良级片≥40%，废片

≤2%）

2、阳性率指标：

1）CT检查阳性率≥70%2）大型X光机检查阳性率≥70%

3、与临床出院诊断符合率≥90%

合格率每下降1%扣3分，一项未按要求扣1分四.仪器操作规范

及记录（10）仪器操作规程及仪器运行有记录10未达要求不得分，

不完整扣5分五.应知应会（20）

医务人员知晓科室质量监控指标制度及相关技术操作规范，具体

内容另呈。不了解相关内容每人次扣1分

检查者：得分：日期：

第三篇：B超室绩效考核方案

B超室绩效考核方案

为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根

据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制

定我院B超室绩效工资分配方案。

坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、鼓励多劳多得，努力

激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提

高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机

制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。

建立按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取

酬的新型绩效工资分配考核机制，使绩效工资分配与工作数量、工作

质量、工作绩效、工作岗位性质、风险程度、职业道德、医德医风及

成本费用控制等业绩挂钩。具体体现以下三个方面的原则：

基本思路:按照科室的工作特点和性质，参考个人工作量、具体方

案介绍如下：首先把个人应得奖金细分为出勤奖、工作系数奖、工作

量奖、成本控制奖四项之