环境不确定性下的组织柔性化策略.pdf

环境不确定性下的组织柔性化策略.pdf

  1. 1、本文档共4页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

环境不确定性下的组织柔性化策略

一、组织柔性的本质:应对环境不确定性

关于组织柔性化管理的研究最早源于20世纪30年代经济学家哈特(Hart,

1937)等人研究经济周期的震荡对于企业的影响。继其之后,由于大公司出现官

僚制与集中化体系失效的普遍趋势,组织柔性化问题受到研究者的广泛关注,研

究主要集中在快速变化和不确定性环境中组织柔性化的重要性。20世纪70年代

中期以来,安索夫(1975)等学者开始研究增强企业柔性的方法,当时的研究主

要源于制造业中的柔性制造系统,重点关注企业过程柔性及企业柔性的价值、功

文档评论(0)

飞龙在天露呃呃 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档