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煤矿井下劳动定员管理制度

第一章总则

为规范煤矿井下劳动定员管理，保障矿工的安全与健康，提升矿井的生产效率和管理水平，特制定本制度。煤矿井下劳动定员管理是确保作业安全、提高劳动效率、合理配置人力资源的重要基础。依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二章适用范围

本制度适用于本煤矿井下所有作业区域的劳动定员管理，包括但不限于采掘、运输、通风、排水等各类岗位。所有井下作业人员和相关管理人员均应遵循本制度。

第三章管理目标

1.确保安全：通过合理定员，降低井下作业人员的安全风险，确保生命安全和身体健康。

2.提高效率：科学配置人力资源，提升各岗位的工作效率，降低生产成本。

3.优化管理：建立健全劳动定员管理机制，提升管理的规范性和透明度。

第四章定员标准

4.1岗位分类

依据不同的作业性质和工作环境，将井下岗位分为以下几类：

1.采掘岗位：包括掘进工、采煤工、支护工等。

2.运输岗位：包括矿车司机、输送机操作工等。

3.通风岗位：包括通风工、风机操作工等。

4.排水岗位：包括排水工、泵站操作工等。

5.支援岗位：包括维修工、安监员等。

4.2定员依据

定员标准需依据以下因素：

1.工作量：根据作业任务的实际工作量和时间要求进行合理定员。

2.安全要求：依据国家安全生产标准和行业规范，确保每个岗位的人员配置符合安全要求。

3.技术水平：考虑作业人员的技术水平和专业素养，配置适当的人数。

4.设备能力：依据设备的处理能力和操作要求，确定相应的定员。

4.3定员计算公式

定员人数的计算可采用以下公式：

\[

\text{定员人数}=\frac{\text{工作量}}{\text{单人工作能力}}

\]

-工作量：指单位时间内完成的作业量。

-单人工作能力：指根据岗位要求，单个工作人员在单位时间内能够完成的工作量。

第五章执行流程

5.1定员计划制定

1.数据收集：各部门需定期收集并上报本岗位的工作量数据和人员配备情况。

2.分析评估：相关管理部门对收集的数据进行分析评估，确定各岗位的定员计划。

3.报批流程：定员计划需经安监部门审核，并报主管领导批准后实施。

5.2定员调整

1.定期评估：每季度对各岗位的定员情况进行评估，依据生产任务和安全要求进行调整。

2.临时调整：在特殊情况下，如设备故障、突发事故等，需立即对定员进行临时调整，确保生产和安全。

5.3人员培训

1.岗前培训：新入职员工需接受岗前培训，确保其了解工作内容、安全标准及操作流程。

2.定期培训：定期对在岗员工进行复训，更新安全知识和技能，提升整体素质。

第六章监督机制

6.1监督责任

1.安全监督员：负责定期检查各岗位的定员执行情况，发现问题及时整改。

2.部门负责人：负责本部门的定员管理，确保定员计划的实施。

6.2记录与反馈

1.记录制度：各部门需建立定员情况记录表，详细记录定员人数、调整原因、执行情况等信息。

2.反馈机制：定期召开定员管理工作会议，听取各部门反馈，及时调整管理策略。

6.3评估与改进

1.定期评估：每年对定员管理制度进行全面评估，依据评估结果进行必要的调整和改进。

2.持续改进：根据反馈和评估结果，优化定员标准和管理流程，确保制度的有效性和实用性。

第七章附则

1.解释权限：本制度由安全管理部门负责解释。

2.适用条件：本制度自发布之日起实施，适用于所有井下作业人员及管理人员。

以上内容为煤矿井下劳动定员管理制度的初步设计方案，确保其具备可操作性和可持续性，符合相关法规和行业标准。希望通过这一制度的实施，能够有效提升煤矿井下的安全管理水平和生产效率。