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生产安全风险评估的
方法与指标
c
o
•生产安全风险评估概述
•风险评估方法
n
•风险评估指标
t•风险评估的实施与改进
e目录•风险评估案例分析
n
t
s
01
生产安全风险评估概述
定义与目的
定义
生产安全风险评估是对生产过程中存在的潜在危险和有害因素进行识别、评估
和预防，以降低生产事故发生的风险和减少人员伤亡、财产损失的过程。
目的
确保生产过程中的安全性，提高企业的生产效率和经济效益，保障员工的人身
安全和健康。
评估的重要性
保障员工生命安全促进企业可持续发展
及时发现和消除生产过程中的安全隐
保障企业的稳定生产和长期发展，树
患，降低事故发生的概率，保障员工
立企业良好的社会形象。
的生命安全。
提高企业竞争力
有效的生产安全风险评估可以降低生
产成本、提高生产效率，增强企业的
市场竞争力。
评估的流程与步骤
危险源辨识风险评估制定预防措施实施与监控
识别生产过程中可能存在的对辨识出的危险源进行风险根据风险评估结果，制定相将预防措施落实到位，建立
危险源和有害因素，包括设评估，分析其可能造成的危应的预防措施和应急预案，监控机制，定期检查和评估
备故障、操作失误、化学品害程度和影响范围，确定风包括技术改造、培训员工、生产安全状况，及时调整和
泄漏等。险等级。定期检查等。完善预防措施。
02
风险评估方法
定性评估方法
专家评估法安全检查法事故树分析法
利用专家经验、知识和判断力，通过定期或不定期的安全检查，通过对已发生事故的原因进行追
对生产过程中的危险因素进行识发现生产过程中的安全隐患和问溯和分析，找出事故的直接和间
别、分析和评估。题，并进行评估。接原因，评估生产过程中的风险。
定量评估方法
风险矩阵法
将危险因素的发生概率和可能导致的后果进行量化和
分级，形成风险矩阵，对风险进行定量评估。
概率风险评估法
利用概率论和统计方法，对生产过程中的危险因素进
行定量分析和评估。
可靠性评估法
通过对生产设备的可靠性进行分析和评估，预测设备
在生产过程中可能出现的故障和风险。
半定量评估方法
风险指数法
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