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企业开展战略
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教师信息
n任远讲师
n北京交通大学交通运输学院
n系统工程与控制研究所
n办公地址：土木工程3313
n
nEmail:yren1@bjtu.edu
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提交作业要求
n请按时提交作业
n文件以学号-标题.doc或ppt为名
n如海尔的战略分析.doc
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公共邮箱
nqyfzzl@163
n密码：bjtuqyfzzl
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考核方式
n1、平时成绩占40%
n考勤、作业、课堂提问
n2、期末成绩占60%
n本卷须知：
n平时成绩少于20分，不能参加期末考试；
n期末成绩不及格，那么总成绩为不及格。
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参考书目
n刘冀生编著
n?企业战略管理?
n清华大学出版社出版，2003
n赵国杰，于海洋
n?企业开展战略的选择?
n天津大学出版社，2000
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主要内容
n全书共分13章，概括为9局部
n第一章企业战略与战略管理概述
n第二章企业宏观环境分
n第三章行业及竞争环境分
n第四章企业内部条件分
n第五章企业使命、愿景与战略目标确实定
n第六章企业战略分类及根本战略思想
n第七章企业一般竞争战略
n第八章企业开展战略〔第八、九、十、十一、十二章
〕
n第九章企业战略的选择、实施与控制
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企业开展战略
第一章企业战略与战略管理概述
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引言
n战略的概念
n战略来源于军事用语。
n中国古代：“战〞和“略〞分别使用
n“战〞：战斗、交通和战争
n“略〞：策略、方案
n后合为一词
n也称“韬略〞，指将帅的智谋。
n代表作：?孙子兵法?
n?中国大百科全书—军事卷?：战略是指导全局的
方略，既战争指导者为达成战争的目的，依据战争规律
所制定和采取的准备和实施战争的方针、政策和方法。
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引言
n战略一词已经泛化
n政治领域：我国的可持续开展战略
n经济领域：“十一五〞战略
n企业领域：海尔的名牌战略，
ibm的全球化战略。
n个人领域：个人职场战略，大学
生就业战略。
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联想战略
n创业初期：贸-工，代理开展
n中期：贸-工-技，合作开展
n现在：技-工-贸，全球化开展
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美国通用电器公司(GE)的战略
管理的奇迹
n从琼斯到韦尔奇：净利润
n1971:1980:2000
n=4.71:15.0:127.0(亿美元)
n琼斯时代：三次被评为“全美最正确年度
CEO〞、“
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