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2024年财务经理工作总结范文
____年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,
以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质
量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部
门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年
的工作情况汇报如下:
一、认真做好部门日常基础管理工作
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公
司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的
规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公
司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)
执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意
见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确
保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提
高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和
办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作
第1页共11页
1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务
运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核
心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制
度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计
核算工作。
3、与公司其他管理部门一道,就____厂的生产经营及财务运营现
状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了
一些工作。
4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善
了相关租赁手续,并全额回收了____年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务
年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办
的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强,对公
司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要提高
和完善。明年打算从以下几个方面进一步做好工作:
一、为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政治思
想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自我
管理、自我约束能力,提高履行职责的能力。
二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核
心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,
使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。改写后的结果:
2024年财务经理工作总结范文(二)
第2页共11页
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈
烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部客旅分
公司人员分流,财务工作又并入财务部新公司像雨后的春笋一样不断
地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。____年____月份集团
公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿____年____月
份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,
要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检
查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里
全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结
一下一年来的工作。
一、职能管理
(一)核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的
稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工
作开展都能有序进行、按时完成。
____、会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决
不应个人面子而放松政策。
如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专
用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,
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