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2024年财务经理工作总结范文

____年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,

以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质

量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部

门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年

的工作情况汇报如下:

一、认真做好部门日常基础管理工作

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公

司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的

规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公

司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)

执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意

见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确

保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提

高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和

办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作

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1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务

运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核

心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制

度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计

核算工作。

3、与公司其他管理部门一道,就____厂的生产经营及财务运营现

状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了

一些工作。

4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善

了相关租赁手续,并全额回收了____年租赁费用和材料销售款项。

三、完成领导交办的其它任务

年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办

的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强,对公

司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要提高

和完善。明年打算从以下几个方面进一步做好工作:

一、为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政治思

想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自我

管理、自我约束能力,提高履行职责的能力。

二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核

心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,

使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。改写后的结果:

2024年财务经理工作总结范文(二)

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时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈

烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部客旅分

公司人员分流,财务工作又并入财务部新公司像雨后的春笋一样不断

地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。____年____月份集团

公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿____年____月

份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,

要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检

查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里

全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结

一下一年来的工作。

一、职能管理

(一)核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的

稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工

作开展都能有序进行、按时完成。

____、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决

不应个人面子而放松政策。

如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专

用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,

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