上课物流成本、质量、绩效管理.pdfVIP

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第八章物流组织与控制

物流本钱管理

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6元钱买一瓶2.25升的可口

可乐,有多少人工本钱、多

少原材料本钱、多少利润,

又有多少是物流本钱?

制造的本钱,也就是把人工和原

材料的费用加在一起,也不过4

元左右,利润不过几毛钱,而相

比之下,物流的本钱那么超过1

元钱。由此可见,一瓶可乐在仓

储、运输上消耗的费用能够占到

[销售价格的20%至30%。

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能力目标

学完这堂课后,你应该:

认识到控制物流本钱的重要性;

掌握通过什么方式来控制物流本钱。

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Contents

1物流本钱概念

2物流本钱的特点和分类

3影响企业物流本钱的因素

4降低物流本钱的途径

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“一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来〞

AddYourTitle

在日本,高层管理者

AddYourTitle

开始重视物流是在

AddYourTitle国家角度看,物流成1962年经营学者P.

本在GDP中占有相当德拉卡在《好运》杂

从企业流转的商品来的份额(中国为志上发表文章。文章

看,一件普通商品的16.9%,新加坡为说,物流是经营的黑

物流费用占最后成本13.9%,日本为暗大陆并把物流比喻

价的30%--50%,11.4%,美国为为降低成本的最后的

对时间、空间要求苛10.5%,英国为处女地。此后,在

刻的商品,物流费用10.1%)。1970年早稻田大学

占到成本价的70%--的西泽修教授把他的

90%。著作《流通费》(光

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