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经理管理思路
CONTENTS
经理角色定位与职责
团队建设与协作
目标设定与计划执行
员工激励与培养
绩效考核与反馈
问题解决与决策能力
经理角色定位与职责
01
经理需要扮演领导者的角色，引导和激励团队成员朝着共同的目标努力。
经理需要在关键时刻做出明智的决策，以推动团队和公司的发展。
经理需要具备良好的沟通能力，与团队成员、上级和下级保持有效的沟通。
经理需要协调团队内部和外部的资源，确保团队工作的顺利进行。
领导者
决策者
沟通者
协调者
经理需要与团队一起制定明确的工作计划和目标，并确保其实施。
经理需要组织和协调各种资源，包括人力、物力、财力等，以支持团队的工作。
经理需要关注员工
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